Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — VUNESP 2024
Administração Geral›Organizações, Sistemas e Métodos
Código
vu086839
Banca
VUNESP
Órgão
SPTrans
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista de Gestão Pleno
Pode-se dizer que uma das vantagens da estrutura organizacional em rede é
Aa alta especialização de funções com uma maior sofisticação nos relacionamentos.
Buma hierarquia clara, definida e com perspectiva de grande descentralização.
Cuma maior centralização de autoridade, não deixando espaço para a hierarquização.
Da facilidade de se realizar a coordenação entre difeprentes partes da organização.
Ea redução da complexidade organizacional por meio da centralização das decisões.
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GabaritoD — a facilidade de se realizar a coordenação entre difeprentes partes da organização.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Estrutura Organizacional em Rede: Vantagens
Gabarito: letra D. A estrutura em rede caracteriza-se pela horizontalidade, alta descentralização e interdependência entre unidades autônomas ou parceiros externos. Uma de suas principais vantagens é a capacidade de coordenar diferentes partes da organização por meio de contratos, parcerias e tecnologia, promovendo flexibilidade e rápida adaptação ao ambiente sem a rigidez hierárquica tradicional.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que a rede proporciona "alta especialização de funções" com "sofisticação nos relacionamentos". A especialização funcional é típica da estrutura funcional, não da rede. Na estrutura em rede, as funções são frequentemente terceirizadas ou realizadas por parceiros, e o foco está na coordenação, não na especialização interna. O erro é confundir as características da rede com as da estrutura funcional.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Alega que a rede possui "hierarquia clara, definida" com "grande descentralização". A estrutura em rede é horizontalizada e flexível, justamente por não ter uma hierarquia rígida e definida. A clareza hierárquica é típica da estrutura linear. A descentralização existe, mas a hierarquia clara não é uma de suas marcas.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Propõe "maior centralização de autoridade" e ausência de hierarquização. Isso é o oposto da estrutura em rede, que é altamente descentralizada e opera com autonomia das unidades. A centralização é característica de estruturas verticalizadas (linear, linha-staff).
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A facilidade de coordenar diferentes partes da organização é uma vantagem real da estrutura em rede. O núcleo principal gerencia parcerias e contratos, enquanto as unidades ou parceiros mantêm autonomia operacional, mas integrados por sistemas de informação e acordos. Essa coordenação permite flexibilidade, redução de custos fixos e expansão rápida, conforme descrito no material de apoio.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Afirma que a rede reduz a complexidade organizacional por meio da centralização das decisões. A rede descentraliza as decisões, o que pode aumentar a complexidade gerencial (dependência de parceiros, coordenação). A redução de complexidade pela centralização é típica da estrutura linear, não da rede.
NÃO CAIA NESSA!
A banca tenta confundir o candidato ao atribuir à estrutura em rede características opostas (centralização, hierarquia rígida, especialização funcional). Lembre-se: a rede é descentralizada, flexível e horizontal. Qualquer alternativa que mencione centralização ou hierarquia clara está errada.