Questão de Gestão de Pessoas — Agregando Pessoas — VUNESP 2024
Gestão de Pessoas›Agregando Pessoas
Código
vu088148
Banca
VUNESP
Órgão
UNESP
Ano
2024
Nível
Médio
Cargo
V - - Assistente Técnico Administrativo I - Área de Atuação: Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa correta sobre recrutamento e seleção.
AO planejamento para recrutamento e seleção de pessoas deve começar com a definição dos testes psicológicos e de personalidade a serem aplicados.
BDeve-se partir do princípio de que é preciso realizar um recrutamento externo para que se possa, depois, verificar se é preciso recrutar internamente.
CÉ preciso conhecer, com riqueza de detalhes, o perfil do profissional a ser contratado, em relação ao conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários e desejáveis.
DA área de Recursos Humanos deve assumir, nos processos seletivos, um papel fundamental, tomando as decisões que permeiam tais processos, enquanto o gerente da área requisitante atua como consultor/orientador na tomada de decisões.
EAs técnicas para recrutar ou atrair pessoas, de modo a preencher as vagas existentes na organização, são entrevista, dinâmica de grupo, testes psicológicos e provas de conhecimentos ou de capacidades.
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GabaritoC — É preciso conhecer, com riqueza de detalhes, o perfil do profissional a ser contratado, em relação ao conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários e desejáveis.
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Recrutamento e Seleção
Gabarito: letra C. A alternativa C está correta porque, antes de qualquer processo seletivo, é essencial definir detalhadamente o perfil do candidato ideal, incluindo os conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) requeridos — etapa fundamental do planejamento de recrutamento e seleção. As demais alternativas apresentam equívocos conceituais, como inverter a ordem das etapas, confundir recrutamento com seleção ou trocar os papéis entre RH e área requisitante.
1Definir perfil (CHA)
2Recrutamento interno
3Recrutamento externo
4Seleção (técnicas)
5Decisão do gerente
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Alternativa A — ❌ Incorreta
O planejamento de recrutamento e seleção começa com a análise do perfil da vaga e das competências necessárias, e não com a definição de testes psicológicos, que são instrumentos da fase de seleção, posteriores ao recrutamento.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A sequência lógica é primeiro esgotar as possibilidades de recrutamento interno (aproveitamento de talentos já na organização) e, somente se não houver candidatos adequados, partir para o recrutamento externo. A alternativa inverte essa ordem.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Conhecer com riqueza de detalhes o perfil do profissional — ou seja, o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) necessários e desejáveis — é o ponto de partida de qualquer processo seletivo bem-sucedido. Essa análise orienta tanto o recrutamento (atratividade) quanto a seleção (escolha).
Alternativa D — ❌ Incorreta
Na relação linha-staff, o gerente da área requisitante (linha) detém o poder de decisão sobre a contratação, enquanto a área de RH (staff) atua como consultor, orientador e facilitador do processo. A alternativa troca esses papéis, atribuindo ao RH a decisão e ao gerente um papel secundário.
NÃO CAIA NESSA!
A banca inverte o papel entre RH e linha: na prática, quem decide é o gerente, e o RH assessora. Decore: linha = autoridade; staff = consultoria.
Alternativa E — ❌ Incorreta
As técnicas citadas (entrevista, dinâmica de grupo, testes psicológicos, provas) são técnicas de seleção, utilizadas para escolher entre os candidatos. Já o recrutamento é o conjunto de ações para atrair candidatos (ex.: divulgação de vagas, bancos de talentos). A alternativa confunde as duas etapas.
Etapa
Objetivo
Exemplos de técnicas
Recrutamento
Atrair candidatos
Anúncios, networking, banco de currículos
Seleção
Escolher o candidato
Entrevistas, dinâmicas, testes
PEGA ESSA DICA!
Na hora da prova, lembre-se: recrutamento = atração; seleção = escolha. As técnicas listadas na alternativa E são clássicas de seleção, não de recrutamento.
Gabarito: letra C — somente a alternativa C está correta.