Questão de Administração Geral — Atribuições das Áreas de Gestão — VUNESP 2024
Administração Geral›Atribuições das Áreas de Gestão
Código
vu088909
Banca
VUNESP
Órgão
UNICAMP
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Produtor de Eventos Culturais - Gestão Orçamentária
No que diz respeito à elaboração das rubricas que compõem o orçamento do projeto, é importante
Aclareza e detalhamento, permitindo controle e entendimento de terceiros na composição das despesas do projeto.
Bindicação genérica dos serviços e despesas, evitando detalhamentos que possam prejudicar a execução do projeto e relatórios financeiros.
Clançamento apenas dos valores totais, gerados pela multiplicação do valor unitário pela quantidade de unidades.
Dapontamento dos nomes dos profissionais envolvidos e que serão contratados, permitindo justificar, por sua atuação e prestígio, valores mais altos.
Einformação sobre as substituições de profissionais, caso o indicado não esteja disponível, servindo como uma antecipação a possíveis alterações futuras.
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GabaritoA — clareza e detalhamento, permitindo controle e entendimento de terceiros na composição das despesas do projeto.
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Elaboração do Orçamento do Projeto
Gabarito: letra A. Na elaboração das rubricas que compõem o orçamento de um projeto, o que se espera é clareza e detalhamento, de modo a permitir o controle e o entendimento de terceiros sobre a composição das despesas. Essa é uma premissa básica do gerenciamento de custos e da transparência na gestão de projetos, alinhada às boas práticas de planejamento orçamentário.
A questão trata de um princípio fundamental da gestão de projetos: o orçamento não é apenas um documento interno de controle, mas também um instrumento de comunicação e prestação de contas. Rubricas claras e detalhadas permitem que qualquer interessado — patrocinador, auditor, equipe, órgão de controle — compreenda exatamente em que os recursos serão aplicados, facilitando o monitoramento e a tomada de decisão. A alternativa correta reflete exatamente essa necessidade de transparência e rastreabilidade.
As demais alternativas apresentam práticas inadequadas ou irrelevantes para a elaboração orçamentária, como veremos a seguir.
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A alternativa A está correta porque a elaboração das rubricas orçamentárias deve priorizar clareza e detalhamento. Isso significa que cada item de despesa deve ser descrito de forma específica e compreensível, permitindo que terceiros (auditores, gestores, patrocinadores) entendam a composição dos custos e possam exercer controle efetivo. Essa prática está alinhada ao princípio da transparência e à boa gestão de projetos, pois um orçamento detalhado facilita o monitoramento, a prestação de contas e a identificação de desvios.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A alternativa B está incorreta porque propõe uma indicação genérica dos serviços e despesas, o que contraria a necessidade de detalhamento. Rubricas genéricas dificultam o controle, a auditoria e a compreensão por parte de terceiros, além de prejudicar a elaboração de relatórios financeiros precisos. A boa prática exige o oposto: especificidade e transparência.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A alternativa C está incorreta porque sugere lançar apenas os valores totais, sem o detalhamento das rubricas. Embora o cálculo (valor unitário × quantidade) seja parte do processo, o orçamento deve apresentar a composição das despesas, não apenas o total. Sem o detalhamento, perde-se a capacidade de controle e de entendimento da estrutura de custos.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A alternativa D está incorreta porque propõe justificar valores mais altos com base no prestígio dos profissionais, o que não é um critério técnico aceitável para a elaboração orçamentária. O orçamento deve refletir os custos reais e justificáveis do projeto, não a reputação individual. Além disso, a indicação de nomes específicos não é requisito para a composição das rubricas.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A alternativa E está incorreta porque trata de substituições de profissionais, um aspecto operacional que não faz parte da elaboração das rubricas orçamentárias. A previsão de contingências pode ser relevante em outras etapas do planejamento, mas não é o foco da composição das despesas. A alternativa foge ao escopo da questão.
PEGA ESSA DICA!
Para questões sobre orçamento de projetos, lembre-se: o orçamento é um instrumento de transparência e controle. Sempre que uma alternativa sugerir falta de detalhamento, valores genéricos ou critérios não técnicos, ela estará incorreta. O detalhamento é a chave para a boa gestão.