Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — VUNESP 2025
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
vu091109
Banca
VUNESP
Órgão
ARSESP
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Especialista em Regulação e Fiscalização de Serviços Públicos - Área de Conhecimento/Ênfases: Parceria
Uma equipe de gestão de contratos de Parcerias Público- -Privadas (PPP) resolveu aplicar a matriz SWOT para construir um planejamento estratégico de sua própria atuação na gestão dos contratos sob sua responsabilidade.Assinale a alternativa que reflete uma análise que, emergida desse estudo da equipe, utiliza corretamente os conceitos da análise SWOT.
ANo diagnóstico interno, identificaram como fraqueza (W) a falta de um membro com o conhecimento jurídico necessário para a leitura jurídica das cláusulas do contrato.
BNo diagnóstico interno, identificaram como ameaça (T) a necessidade de cumprimento estrito do contrato.
CA análise SWOT não é uma metodologia adequada para planejamento estratégico de equipes gestoras de contratos de serviços públicos.
DNo mapeamento das oportunidades (O) – análise externa, identificaram que o concessionário poderia suprir os recursos que lhes faltam.
ENa análise externa, identificaram os títulos acadêmicos robustos pelos membros da equipe como uma força (S).
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GabaritoA — No diagnóstico interno, identificaram como fraqueza (W) a falta de um membro com o conhecimento jurídico necessário para a leitura jurídica das cláusulas do contrato.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Análise SWOT: aplicação correta dos conceitos
Gabarito: letra A. A única alternativa que classifica corretamente um fator interno (falta de conhecimento jurídico) como uma fraqueza (Weakness), em consonância com a definição da matriz SWOT de que forças e fraquezas são variáveis internas. As demais alternativas apresentam erros de classificação (B, E), de premissa (C) ou de interpretação do que constitui uma oportunidade (D).
A matriz SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é uma ferramenta de diagnóstico organizacional que separa o ambiente interno (controlável: forças e fraquezas) do ambiente externo (incontrolável: oportunidades e ameaças).
Alternativa
Fator identificado
Classificação na SWOT
Ambiente (Interno/Externo)
Correto?
Justificativa
A
Falta de membro com conhecimento jurídico
Fraqueza (W)
Interno
✅ Sim
Fator interno e negativo, definição correta de Weakness.
B
Necessidade de cumprimento estrito do contrato
Ameaça (T)
Interno
❌ Não
Ameaças são fatores externos; o erro está no ambiente.
C
SWOT não é adequada para equipes gestoras de contratos públicos
—
—
❌ Não
Premissa falsa: SWOT é aplicável a qualquer organização/equipe.
D
Concessionário pode suprir recursos que faltam
Oportunidade (O)
Externo
❌ Não
Ação específica de um ator contratual, não uma condição ampla de oportunidade.
E
Títulos acadêmicos robustos dos membros
Força (S)
Externo
❌ Não
Forças são fatores internos; o erro está no ambiente (externo).
Positivo
Negativo
Externo
Força (S)
Fraqueza (W)
Interno
Oportunidade (O)
Ameaça (T)
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Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Identifica a falta de um membro com conhecimento jurídico como uma fraqueza. Isso está correto, pois é um fator interno e negativo, caracterizando uma Weakness.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Classifica uma ameaça (Threat) como fator interno. Ameaças são sempre externas (ex.: alterações legais, concorrência). A "necessidade de cumprimento estrito do contrato" é uma condição externa, mas a classificação como interna está errada.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Afirma que a SWOT não é adequada para equipes gestoras de contratos públicos. Isso é falso: a SWOT pode ser aplicada a qualquer organização, equipe ou projeto, independentemente do setor.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Embora identifique um fator externo (o concessionário), a banca considerou que a capacidade de suprir recursos não é propriamente uma oportunidade genérica, mas sim uma ação específica de um ator. Na visão do concurso, oportunidades são condições amplas do ambiente (tendências, inovações, etc.), e não a simples disponibilidade de um parceiro contratual. Portanto, a classificação como oportunidade é inadequada.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Classifica os títulos acadêmicos dos membros (fator interno) como força, mas os insere na análise externa. Forças são internas; logo, o erro está no ambiente em que foram alocados (externo).
PEGA ESSA DICA!
Para acertar questões de SWOT, lembre-se: S e W são internos; O e T são externos. Verifique se a alternativa associa cada elemento ao ambiente correto. Se houver dúvida, o gabarito oficial resolve.