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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — VUNESP 2025

Administração GeralGestão Estratégica
Código
vu092120
Banca
VUNESP
Órgão
Câmara da Estância Balneária de Praia Grande - SP
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Controlador Interno
O gerenciamento de riscos corporativos é um processo
  1. Aexclusivo da diretoria executiva, com foco principal na maximização de lucros de curto prazo e redução de prejuízos decorrentes de acidentes.
  2. Bvoltado para a mitigação total dos riscos operacionais, garantindo a eliminação completa de incertezas, considerando que estas são as fontes de prejuízos causados à organização e à comunidade.
  3. Caplicado apenas após a ocorrência de eventos de risco, com o objetivo de responsabilização interna, dado que a toda conduta lesiva deve corresponder uma sanção e uma reparação compatíveis.
  4. Drealizado de forma isolada pelos departamentos de auditoria e compliance, sem necessidade de integração com a estratégia organizacional, visto que se tratam de instrumentos distintos de gestão.
  5. Econduzido pelo conselho de administração, diretoria e empregados, visando identificar eventos que possam afetar a organização, compatibilizar os riscos com o apetite ao risco e possibilitar garantia razoável do cumprimento dos objetivos.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — conduzido pelo conselho de administração, diretoria e empregados, visando identificar eventos que possam afetar a organização, compatibilizar os riscos com o apetite ao risco e possibilitar garantia razoável do cumprimento dos objetivos.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gerenciamento de Riscos Corporativos

Gabarito: letra E. O gerenciamento de riscos corporativos, conforme o modelo COSO ERM, é um processo conduzido pelo conselho de administração, diretoria e demais empregados, aplicado na definição da estratégia, visando identificar eventos que possam afetar a organização, gerenciar riscos dentro do apetite a risco e fornecer garantia razoável quanto ao alcance dos objetivos. A alternativa E reflete com precisão essa definição.

Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma ser "exclusivo da diretoria executiva" e com foco em "maximização de lucros de curto prazo". O gerenciamento de riscos envolve todos os níveis hierárquicos (conselho, diretoria e empregados) e está integrado à estratégia de longo prazo, não se restringindo a lucros imediatos. Além disso, não é exclusivo da diretoria.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Propõe "mitigação total" e "eliminação completa de incertezas". O gerenciamento de riscos não elimina incertezas — ele as gerencia dentro de limites aceitáveis, proporcionando garantia razoável, não absoluta. Também não se limita a riscos operacionais.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Diz ser "aplicado apenas após a ocorrência de eventos de risco" e com objetivo de "responsabilização interna". O gerenciamento de riscos é proativo, voltado à identificação e tratamento antes da materialização dos eventos, e não tem como foco principal a sanção ou reparação.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Afirma ser "realizado de forma isolada pelos departamentos de auditoria e compliance, sem integração com a estratégia". Na realidade, o gerenciamento de riscos é integrado à estratégia organizacional e envolve toda a empresa, não ficando restrito a áreas específicas.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Descreve corretamente o processo: conduzido pelo conselho, diretoria e empregados; identifica eventos que podem afetar a organização; alinha os riscos ao apetite a risco; e proporciona garantia razoável do cumprimento dos objetivos. Essa é a definição consagrada pelo COSO ERM.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra E.

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