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Questão de Administração Geral — Abordagem Comportamental da Administração — VUNESP 2025

Administração GeralAbordagem Comportamental da Administração
Código
vu092493
Banca
VUNESP
Órgão
Câmara de Tatuí - SP
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Agente Legislativo de Gestão - Técnico em Gestão
No modelo Grid Gerencial de Blake e Mouton, um estilo de liderança no qual há alto foco na produção (tarefas) e baixo foco nas necessidades das pessoas é classificado como
  1. A1.1.
  2. B1.9.
  3. C5.5.
  4. D9.1.
  5. E9.9.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — 9.1.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Grid Gerencial de Blake e Mouton

Gabarito: letra D. No Grid Gerencial de Blake e Mouton, o eixo horizontal representa a preocupação com a produção (tarefas) e o eixo vertical a preocupação com as pessoas. Cada eixo varia de 1 (baixo) a 9 (alto). O estilo 9.1 combina alta ênfase na produção (9) e baixa ênfase nas pessoas (1), sendo classificado como liderança voltada para a tarefa (autoritária). É exatamente o que descreve o enunciado.

Estilo (Eixo Produção × Pessoas)

Preocupação com Produção (Tarefas)

Preocupação com Pessoas

Classificação / Nome do Estilo

1.1

Baixa (1)

Baixa (1)

Liderança empobrecida (laissez-faire)

1.9

Baixa (1)

Alta (9)

Liderança clube de campo (country club)

5.5

Mediana (5)

Mediana (5)

Meio-termo / homem organizacional

9.1

Alta (9)

Baixa (1)

Liderança voltada para a tarefa (autoritária)

9.9

Alta (9)

Alta (9)

Liderança de equipe (gerência democrática)

Baixa produção
Alta produção
Baixa pessoas
1.9 (Clube de campo)
9.9 (Equipe)
Alta pessoas
1.1 (Empobrecido)
9.1 (Tarefa)
LEVEL · soulevel.com.br

Alternativa A — ❌ Incorreta

O estilo 1.1 representa baixa preocupação tanto com a produção quanto com as pessoas (liderança empobrecida ou laissez-faire). Não se encaixa na descrição de alto foco na produção.

Alternativa B — ❌ Incorreta

O estilo 1.9 representa baixa preocupação com a produção e alta preocupação com as pessoas (liderança clube de campo ou country club). Inverte a ênfase: aqui o foco está nas pessoas, não na produção.

Alternativa C — ❌ Incorreta

O estilo 5.5 representa preocupação mediana com ambos os eixos, o chamado meio-termo ou “homem organizacional”. Não é alto foco na produção, e sim um equilíbrio intermediário.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Conforme explicado, o estilo 9.1 (também chamado de gerência de tarefa ou autoritário) caracteriza-se pelo máximo empenho na produção e mínimo nas relações pessoais, exatamente o que o enunciado pede.

Alternativa E — ❌ Incorreta

O estilo 9.9 representa alta preocupação tanto com a produção quanto com as pessoas (liderança de equipe ou gerência democrática). Ambos os eixos estão no máximo, contrariando a condição de “baixo foco nas pessoas”.

PEGA ESSA DICA!

Memorize os extremos: 1.1 (empobrecido), 1.9 (clube de campo), 9.1 (tarefa), 9.9 (equipe) e o centro 5.5 (meio-termo). A banca costuma cobrar exatamente a relação entre os números e os estilos.

Gabarito: letra D.

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