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Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — VUNESP 2025

Administração GeralOrganizações, Sistemas e Métodos
Código
vu097859
Banca
VUNESP
Órgão
Prefeitura de Itatiba - SP
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista de Recursos Humanos
Uma determinada organização implantou uma estrutura organizacional que agrupou os funcionários em unidades por produto.A estrutura implantada pela organização foi a
  1. Afuncional.
  2. Bmatricial.
  3. Cpor equipes.
  4. Ddivisional.
  5. Evirtual.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — divisional.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Estrutura Organizacional Divisional

Gabarito: letra D. A estrutura divisional (também chamada de departamentalização por produto) agrupa os funcionários em unidades dedicadas a cada produto, linha de produtos, cliente ou região geográfica. O enunciado descreve exatamente esse critério: "agrupou os funcionários em unidades por produto". Esse é o traço distintivo da estrutura divisional.

A banca testa o conhecimento sobre os tipos clássicos de estrutura organizacional, especialmente a diferença entre estrutura funcional (agrupamento por função) e divisional (agrupamento por produto/mercado).

1Funcional
Agrupa por especialidade/função
2Divisional
Agrupa por produto/cliente/geografia
Unidade semiautônoma
3Matricial
Dupla subordinação (funcional + produto)
4Por equipes
Equipes multifuncionais
Temporárias ou autônomas
5Virtual (rede)
Unidades interligadas eletronicamente
Atividades terceirizadas
Estruturas organizacionais
LEVELsoulevel.com.br
Estruturas organizacionais: Funcional (Agrupa por especialidade/função); Divisional (Agrupa por produto/cliente/geografia, Unidade semiautônoma); Matricial (Dupla subordinação (funcional + produto)); Por equipes (Equipes multifuncionais, Temporárias ou autônomas); Virtual (rede) (Unidades interligadas eletronicamente, Atividades terceirizadas)

Alternativa A — ❌ Incorreta

A estrutura funcional agrupa os funcionários por especialidade ou função (ex.: marketing, finanças, produção), e não por produto. Portanto, não corresponde ao descrito.

Alternativa B — ❌ Incorreta

A estrutura matricial combina a departamentalização funcional e a divisional (por produto/projeto), resultando em dupla subordinação. Embora envolva produto, o agrupamento é misto e não exclusivo por produto como no enunciado.

Alternativa C — ❌ Incorreta

A estrutura por equipes (team-based) organiza o trabalho em equipes multifuncionais, geralmente temporárias ou autônomas. Não é um agrupamento formal por produto, mas sim por projetos ou processos.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A estrutura divisional adota como critério de departamentalização o produto (ou cliente, ou geografia). Cada divisão opera como uma unidade semiautônoma focada em um produto, reunindo todas as funções necessárias (produção, vendas, etc.) dentro daquela divisão. Isso casa perfeitamente com o enunciado.

Alternativa E — ❌ Incorreta

A estrutura virtual (ou em rede) caracteriza-se por unidades interligadas eletronicamente, muitas vezes terceirizando parte das atividades. Não tem relação com o agrupamento por produto de forma hierárquica tradicional.

Gabarito: letra D.

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