Pular para o conteúdo principal

Questão de Administração Geral — Gestão da Qualidade — VUNESP 2025

Administração GeralGestão da Qualidade
Código
vu097863
Banca
VUNESP
Órgão
Prefeitura de Itatiba - SP
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista de Recursos Humanos
Ferramenta utilizada na gestão da qualidade que busca identificar os fatores que levam a um problema ou situação indesejada na empresa e que permite, por meio da sua representação visual, a descoberta de causas raízes que levam a déficits na produtividade da organização. Esses problemas são classificados em seis categorias chamadas de 6 M: método; matéria-prima; mão de obra; máquinas; medição e meio ambiente.O texto refere-se à ferramenta denominada
  1. AHistograma.
  2. BDiagrama de Pareto.
  3. CDiagrama de causa e efeito.
  4. DDiagrama de dispersão e controle.
  5. EControle estatístico do processo.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — Diagrama de causa e efeito.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão da Qualidade: Ferramentas

Gabarito: letra C. A descrição da ferramenta que identifica causas raízes de problemas por meio de categorias como os 6 M (método, matéria-prima, mão de obra, máquinas, medição e meio ambiente) é a definição clássica do Diagrama de Causa e Efeito (também conhecido como Diagrama de Ishikawa ou Espinha de Peixe). Essa ferramenta é visual e qualitativa, permitindo levantar hipóteses sobre as causas de um problema.

❌ Alternativa A – Incorreta

O Histograma é um gráfico de barras que mostra a distribuição de frequência de dados, não é utilizado para identificar causas raízes nem para classificar fatores em categorias como os 6 Ms.

❌ Alternativa B – Incorreta

O Diagrama de Pareto é baseado no princípio 80/20, priorizando problemas ou causas mais significativas, mas não estrutura as causas em seis categorias predefinidas; é voltado para a priorização, não para a descoberta de causas raízes.

✅ Alternativa C – Correta ⟵ GABARITO

O Diagrama de Causa e Efeito (Ishikawa) é exatamente a ferramenta que organiza graficamente as causas de um problema nas seis categorias clássicas (6 M) para facilitar a análise das causas raízes. A descrição do enunciado é literal.

❌ Alternativa D – Incorreta

O Diagrama de Dispersão é utilizado para verificar a correlação entre duas variáveis, não para classificar causas em categorias. A menção a "controle" no nome é um distrator que não corresponde ao propósito descrito.

❌ Alternativa E – Incorreta

O Controle Estatístico do Processo (CEP) emprega gráficos de controle para monitorar a variação de processos, mas não possui a estrutura dos 6 Ms nem foca na identificação de causas raízes; seu objetivo é manter o processo sob controle.

Portanto, a ferramenta correta é o Diagrama de Causa e Efeito, letra C.

Ferramentas da qualidade
  • 1Diagrama de Causa e Efeito (Ishikawa)
    • Objetivo: identificar causas raízes
    • Estrutura: 6 Ms
      • Método
      • Matéria-prima
      • Mão de obra
      • Máquinas
      • Medição
      • Meio ambiente
  • 2Histograma
    • Distribuição de frequência
  • 3Diagrama de Pareto
    • Princípio 80/20 (priorização)
  • 4Diagrama de Dispersão
    • Correlação entre variáveis
  • 5Controle Estatístico do Processo
    • Monitoramento da variação
LEVEL · soulevel.com.br
PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Link permanente: /questoes/vu097863