Questão de Gestão de Pessoas — Agregando Pessoas — VUNESP 2025
Gestão de Pessoas›Agregando Pessoas
Código
vu097922
Banca
VUNESP
Órgão
Prefeitura de Itatiba - SP
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Auxiliar Administrativo
A gestão de pessoas é um pilar importante tanto na administração privada como na pública. Com relação aos desafios da gestão de pessoas, é correto afirmar que
Aas estratégias para atração e retenção de talentos são fundamentais, em razão da competição por profissionais qualificados.
Buma vez que o mundo do trabalho está em constante mudança, não é necessário que a gestão de pessoas se adapte a novas tecnologias.
Ca estruturação das funções e cargos deve ser minimizada, para não gerar conflitos e evitar a sobreposição de atividades.
Do trabalho em equipe deve ser visto como um complemento do trabalho individual, não sendo necessário incentivar a comunicação interna.
Ea oferta de remuneração e benefícios competitivos deve ser priorizada em relação à qualidade de vida e ao bem-estar dos colaboradores.
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GabaritoA — as estratégias para atração e retenção de talentos são fundamentais, em razão da competição por profissionais qualificados.
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Gestão de Pessoas: Desafios
Gabarito: letra A. A atração e retenção de talentos é um desafio central na gestão de pessoas, especialmente devido à competição por profissionais qualificados no mercado. As demais alternativas apresentam afirmações contrárias às boas práticas e à evolução da área.
A gestão de pessoas contemporânea, conforme abordado nos processos propostos por autores como Chiavenato, enfatiza a importância de agregar talentos, desenvolver competências e manter um ambiente de trabalho positivo. A competição por profissionais qualificados torna as estratégias de atração e retenção fundamentais.
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A alternativa reconhece que a atração e retenção de talentos são essenciais devido à concorrência por profissionais qualificados. Isso está alinhado com a visão estratégica da gestão de pessoas, onde as pessoas são vistas como parceiras e o capital humano é um diferencial competitivo.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Afirma que, apesar das constantes mudanças, a gestão de pessoas não precisa se adaptar a novas tecnologias. Isso é falso: a adaptação tecnológica é indispensável para modernizar processos, melhorar a comunicação e aumentar a eficiência. A gestão de pessoas deve acompanhar as transformações do mundo do trabalho.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Diz que a estruturação de funções e cargos deve ser minimizada para evitar conflitos. Na prática, a estruturação adequada (descrição de cargos, definição de responsabilidades) é essencial para clareza, eficiência e prevenção de sobreposições. Minimizar essa estruturação tenderia a gerar mais conflitos, não menos.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Afirma que o trabalho em equipe é complementar ao individual e que não é necessário incentivar a comunicação interna. Na realidade, a comunicação interna é vital para a colaboração, o alinhamento de objetivos e a eficácia das equipes. Incentivá-la é uma prática fundamental.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Priorizar remuneração e benefícios competitivos em detrimento da qualidade de vida e bem-estar dos colaboradores é uma visão ultrapassada. A gestão de pessoas moderna reconhece que ambos são importantes e que o equilíbrio entre recompensas financeiras e qualidade de vida é crucial para a motivação e a retenção.
PEGA ESSA DICA!
Em questões sobre desafios da gestão de pessoas, lembre-se de que a área evoluiu de um enfoque burocrático para um estratégico. Atração e retenção de talentos, adaptação tecnológica, comunicação, estruturação de cargos e bem-estar são temas recorrentes. Associe cada alternativa aos princípios da gestão estratégica de pessoas.