Questão de Administração Pública — Gestão de Politicas Públicas — VUNESP 2025
Administração Pública›Gestão de Politicas Públicas
Código
vu100267
Banca
VUNESP
Órgão
Prefeitura de Paulínia - SP
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Agente Administrativo
Diante de um problema complexo de saneamento básico, uma prefeitura reuniu um grupo de especialistas no assunto. Por meio da aplicação de questionários, essa prefeitura coletou e analisou as opiniões dos especialistas, compartilhou as respostas com eles e repetiu o processo até o momento que os participantes se aproximaram de um consenso.Essa técnica utilizada para contribuir na tomada de decisão é denominada como
AMétodo Delphi.
BMatriz de Decisão.
CÁrvore de Decisão.
DBrainstorming.
EAnálise SWOT.
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GabaritoA — Método Delphi.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Técnica de tomada de decisão: Método Delphi
Gabarito: letra A. A situação descrita — consulta a especialistas por meio de questionários, com compartilhamento de respostas e repetição até a aproximação de um consenso — é a definição clássica do Método Delphi. Esse método é amplamente utilizado para obter opiniões de experts de forma estruturada e anônima, evitando influências de liderança e promovendo a convergência.
PEGA ESSA DICA!
O distrator mais comum é o Brainstorming (alternativa D). No brainstorming, as ideias são geradas livremente em grupo, sem anonimato nem rodadas controladas; já no Delphi há questionários sucessivos com feedback anônimo. Fique atento a essa diferença.
1Seleciona especialistas
2Aplica questionário
3Analisa respostas
4Compartilha feedback
5Repete até consenso
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Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O Método Delphi é uma técnica de consulta a especialistas por meio de questionários aplicados em rodadas. As respostas são agregadas e compartilhadas com o grupo, e o processo se repete até que as opiniões convinjam. É exatamente o que o enunciado descreve.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A Matriz de Decisão é uma ferramenta de análise multicritério que compara alternativas com base em critérios ponderados. Não envolve rodadas sequenciais de consulta a especialistas.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A Árvore de Decisão é um diagrama que representa decisões e suas consequências, geralmente usada em análise de riscos e processos sequenciais. Não se baseia em questionários iterativos.
Alternativa D — ❌ Incorreta
O Brainstorming é uma técnica de geração livre de ideias em grupo, sem estrutura de repetição ou anonimato. No enunciado há controle e feedback, o que é típico do Delphi, não do brainstorming.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A Análise SWOT é um diagnóstico estratégico que mapeia forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Não é um método de consulta a especialistas para tomada de decisão.