Questão de Administração Pública — Processo Organizacional na Administração Pública — VUNESP 2025
Administração Pública›Processo Organizacional na Administração Pública
Código
vu100275
Banca
VUNESP
Órgão
Prefeitura de Paulínia - SP
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Agente Administrativo
Em dado município, as secretarias municipais elaboram e utilizam seus respectivos planos estratégicos, entre outras finalidades, para subsidiar a gestão do prefeito eleito ou reeleito.Uma das características do planejamento estratégico diz respeito
Aao foco em tarefas rotineiras.
Bà análise de oportunidades e ameaças.
Cà orientação para o médio prazo.
Dao detalhamento de atividades por departamentos.
Eaos objetivos e metas de curto prazo.
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GabaritoB — à análise de oportunidades e ameaças.
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Planejamento Estratégico na Administração Pública
Gabarito: letra B. O planejamento estratégico tem como característica central a análise do ambiente externo – isto é, a identificação de oportunidades e ameaças –, combinada com a avaliação interna (forças e fraquezas). Esse diagnóstico orienta a definição de objetivos e estratégias de longo prazo, distinguindo-se de outros níveis de planejamento.
A questão aborda o conceito clássico de planejamento estratégico, que envolve uma visão sistêmica e de longo prazo, focada em direcionar a organização para o futuro, considerando fatores externos que podem influenciar seu desempenho.
Planejamento
1Estratégico
Longo prazo (3-10+ anos)
Visão global
Análise ambiental
Oportunidades e ameaças (externo)
Forças e fraquezas (interno)
2Tático
Médio prazo
Departamental
3Operacional
Curto prazo
Tarefas rotineiras
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Alternativa A — ❌ Incorreta
O foco em tarefas rotineiras é próprio do planejamento operacional, que detalha atividades do dia a dia. O planejamento estratégico trata de questões amplas e estruturais, não de rotinas.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A análise de oportunidades e ameaças (ambiente externo) é uma etapa essencial do planejamento estratégico. Por meio dela, a organização identifica fatores que podem ser aproveitados (oportunidades) ou que representam riscos (ameaças), fundamentando a formulação de estratégias. Essa é uma característica distintiva em relação aos planejamentos tático e operacional.
Alternativa C — ❌ Incorreta
O planejamento estratégico é de longo prazo (geralmente 3 a 10 anos ou mais), e não de médio prazo. O médio prazo é típico do planejamento tático.
Alternativa D — ❌ Incorreta
O detalhamento de atividades por departamentos é uma característica do planejamento tático ou operacional. O planejamento estratégico é mais abrangente e genérico, definindo diretrizes para toda a organização.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Objetivos e metas de curto prazo são próprios do planejamento operacional. O planejamento estratégico estabelece objetivos de longo prazo, que são desdobrados em metas de curto prazo nos níveis inferiores.
PEGA ESSA DICA!
Lembre-se da hierarquia dos planos: Estratégico (longo prazo, visão global, análise ambiental) → Tático (médio prazo, departamental) → Operacional (curto prazo, tarefas). A análise de oportunidades e ameaças é a essência do planejamento estratégico e cai com frequência em provas.