Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — VUNESP 2025
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
vu103856
Banca
VUNESP
Órgão
SEDUC-SP
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Diretor de Escola - Promoção do QM 2022
Após essa fase de autoconhecimento, Carolina sabe que tipos de tarefa estão consumindo mais e menos do seu tempo. Também já tem alguma noção de como elas se adequam ou não a seus objetivos. De acordo com a Harvard Business Review (2022), o passo seguinte que Carolina deve dar é
Aautomatizar ao máximo suas tarefas para minimizar a necessidade de revisão e controle.
Bdirecionar mais tempo para a atividade que considera prioritária.
Cfixar um cronograma rígido que garanta a execução de todas as tarefas planejadas.
Dreduzir drasticamente janelas de tempo livre na agenda, pois estas são um hábito pouco produtivo.
Eeliminar as tarefas que não contribuem diretamente para seus objetivos pessoais.
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GabaritoB — direcionar mais tempo para a atividade que considera prioritária.
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Gestão do Tempo
Gabarito: letra B. Após a fase de autoconhecimento (saber como o tempo está sendo gasto e alinhamento com objetivos), o próximo passo recomendado pela Harvard Business Review (2022) é direcionar mais tempo para a atividade prioritária, ou seja, concentrar esforços no que realmente importa. Essa é a etapa lógica de priorização, antes de qualquer automação ou eliminação.
A questão testa a sequência do processo de gestão do tempo proposto pelo HBR. O autoconhecimento revela onde o tempo vai; o passo seguinte é agir sobre isso, realocando tempo para as prioridades.
1Autoconhecimento (como gasta o tempo)
2Identificar prioridades
3[+] Direcionar tempo às prioridades
4Automatizar / delegar / eliminar
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Alternativa A — ❌ Incorreta
Automatizar ao máximo as tarefas é uma ação possível, mas não é o passo imediato após o autoconhecimento. A automação vem depois da priorização, e não deve minimizar revisão e controle – o HBR enfatiza a importância de revisar periodicamente.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Direcionar mais tempo para a atividade prioritária é a essência da gestão estratégica do tempo: depois de saber o que é mais importante, o foco deve ser alocar mais recursos (tempo) para essas atividades. É o conceito de priorização.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Um cronograma rígido pode ser contraproducente, pois a gestão do tempo moderna valoriza flexibilidade e adaptação. A HBR recomenda planejamento, mas não rigidez que impeça ajustes.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Reduzir drasticamente janelas de tempo livre é uma má prática. As pausas e o tempo livre são fundamentais para a produtividade e criatividade. O HBR alerta contra o excesso de ocupação.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Eliminar tarefas que não contribuem para os objetivos é uma etapa que pode vir depois da priorização, mas não é a primeira ação. O autoconhecimento inicial pode revelar tarefas a eliminar, mas o próximo passo imediato é realocar tempo para as prioridades, não necessariamente eliminar outras.
PEGA ESSA DICA!
Lembre-se da sequência lógica: (1) identificar como o tempo é gasto, (2) identificar prioridades, (3) direcionar tempo para as prioridades, (4) eventualmente automatizar, delegar ou eliminar. A banca testa se você reconhece essa ordem.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)