Questão de Administração Geral — Abordagem Comportamental da Administração — VUNESP 2025
Administração Geral›Abordagem Comportamental da Administração
Código
vu109477
Banca
VUNESP
Órgão
SEDUC-SP
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Supervisor de Ensino - Promoção do QM 2019
Assinale a alternativa que identifica corretamente o conceito descrito a seguir.É o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas que é compartilhado por todos os membros de uma organização. Refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais (Adaptado de Chiavenato, 2009).
ACultura organizacional.
BMissão estratégica.
CDiferencial competitivo.
DVieses institucionais.
ECódigo de ética.
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoA — Cultura organizacional.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Cultura Organizacional
Gabarito: letra A. A descrição apresentada é a definição clássica de cultura organizacional: conjunto de hábitos, crenças, normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados pelos membros de uma organização, que a distingue das demais (Chiavenato). A alternativa A é a única que corresponde exatamente a esse conceito.
A banca cobra o reconhecimento direto de um dos principais conceitos da Teoria Comportamental e da Gestão de Pessoas. Não há armadilha: o texto é uma transcrição literal do significado de cultura organizacional.
Cultura organizacional
1Elementos
Hábitos
Crenças
Normas
Valores
Atitudes
Expectativas
2Características
Sistema de significados compartilhados
Distingue uma organização das demais
Orienta o comportamento dos membros
3Natureza
Fenômeno amplo
Muitas vezes implícito
LEVEL · soulevel.com.br
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A cultura organizacional ab exatamente os elementos descritos: hábitos, crenças, normas, valores, atitudes e expectativas que formam o sistema de significados compartilhados. Diferencia uma organização das demais e orienta o comportamento dos membros.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Missão estratégica é a razão de ser da organização, seu propósito fundamental. Não se confunde com o conjunto de crenças e valores compartilhados, pois a missão é uma declaração formal e direcionadora, enquanto a cultura é um fenômeno mais amplo e muitas vezes implícito.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Diferencial competitivo refere-se a fatores que tornam a organização superior aos concorrentes no mercado (como inovação, custo baixo, qualidade). Não é o sistema de significados internos, mas sim uma vantagem externa.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Vieses institucionais são distorções sistemáticas no julgamento ou tomada de decisão dentro da organização, não o conjunto de hábitos e crenças compartilhados. O termo é mais específico e não corresponde ao conceito descrito.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Código de ética é um documento formal que estabelece princípios e regras de conduta esperados. Embora possa refletir parte da cultura, não é o sistema completo de significados compartilhados, que inclui aspectos informais, crenças e valores não escritos.