Questão de Gestão de Pessoas — Gestão de Competências — VUNESP 2025
Gestão de Pessoas›Gestão de Competências
Código
vu111709
Banca
VUNESP
Órgão
UNESP
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
V - - Assistente Técnico Administrativo II - Área de Atuação: Gestão de Pessoas - Edital nº 165
A gestão de pessoas por competências tem como um dos seus objetivos articular as competências individuais às competências organizacionais. O perfil de competências é o diferencial competitivo de cada pessoa ou profissional.Todo indivíduo ou profissional tem um perfil de competências que compreende competências:
Adistintivas e de suporte.
Bdistintivas e essenciais.
Cessenciais e de unidade de negócios.
Dtécnicas e comportamentais.
Etécnicas e de capacidade dinâmica.
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GabaritoD — técnicas e comportamentais.
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Gestão de Pessoas: Perfil de Competências
Gabarito: letra D. O perfil de competências individuais é composto por competências técnicas (conhecimentos e habilidades específicas da função) e comportamentais (atitudes e habilidades interpessoais). Essa classificação é a mais abrangente e reflete o conceito de CHA (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes), amplamente utilizado na gestão por competências.
A banca testa a compreensão de que as competências de um profissional não se restringem a categorias organizacionais (essenciais, distintivas), mas sim ao conjunto de saberes técnicos e comportamentos. As alternativas A, B, C e E trazem pares de competências organizacionais ou tipos específicos, não a composição do perfil individual.
Perfil de competências (indivíduo)
1Competências técnicas
Conhecimentos
Habilidades específicas
2Competências comportamentais
Atitudes
Habilidades interpessoais
LEVEL · soulevel.com.br
Alternativa A — ❌ Incorreta
"Distintivas e de suporte" são tipos de competências organizacionais, não individuais. Competências distintivas são aquelas que diferenciam a organização no mercado; as de suporte dão base ao funcionamento. Não compõem o perfil de cada pessoa.
Alternativa B — ❌ Incorreta
"Distintivas e essenciais" também são categorias organizacionais. Essenciais (core competences) são as que geram vantagem competitiva para a empresa. O perfil individual não é descrito por esses termos.
Alternativa C — ❌ Incorreta
"Essenciais e de unidade de negócios" novamente se referem à organização, não ao indivíduo. Competências de unidade de negócios são específicas de áreas, não do perfil pessoal.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O perfil de competências de qualquer profissional é formado por competências técnicas (know-how, domínio de ferramentas, procedimentos) e comportamentais (comunicação, liderança, trabalho em equipe, ética). Essa divisão é clássica na literatura de gestão por competências e abrange o CHA.
Alternativa E — ❌ Incorreta
"Técnicas e de capacidade dinâmica" — capacidade dinâmica é um conceito organizacional (habilidade de integrar, construir e reconfigurar recursos), não uma categoria do perfil individual. Embora existam competências técnicas, a segunda parte não se aplica ao indivíduo.
PEGA ESSA DICA!
Decore a classificação clássica: competências individuais = técnicas + comportamentais. As demais alternativas tratam de competências organizacionais (essenciais, distintivas, de suporte, etc.). Na prova, identifique se a pergunta fala do perfil da pessoa ou da empresa.