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Questão de Gestão de Pessoas — Remuneração e Benefícios — VUNESP 2025

Gestão de PessoasRemuneração e Benefícios
Código
vu111713
Banca
VUNESP
Órgão
UNESP
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
V - - Assistente Técnico Administrativo II - Área de Atuação: Gestão de Pessoas - Edital nº 165
Uma determinada organização contratou um especialista em remuneração para implantar um sistema de avaliação de cargos, simples e ágil, já que estava tendo problemas sérios de desmotivação de seus colaboradores. O especialista propôs, então, um sistema com as seguintes etapas:I. definição do critério de complexidade para comparação entre os trabalhos.II. definição do trabalho com a maior complexidade (limite superior).III. definição do trabalho com a menor complexidade (limite inferior).IV. comparação dos demais trabalhos entre si em função do critério, colocando-os em ordem crescente de importância.V. o rol constituirá a classificação final dos trabalhos.O sistema de avaliação de cargos proposto pelo especialista foi por
  1. Apontos.
  2. Bcategorias predeterminadas.
  3. Cescalonamento.
  4. Dcomparação de fatores.
  5. Eescalas gráficas.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — escalonamento.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Avaliação de Cargos: Método de Escalonamento

Gabarito: letra C. O método descrito – definir critério, identificar os trabalhos de maior e menor complexidade e ordenar os demais em ordem crescente – é exatamente o escalonamento (ou job ranking), o método mais simples e ágil de avaliação de cargos. Nele, os cargos são comparados globalmente com base em um único critério e dispostos em uma hierarquia.

Alternativa A – ❌ Incorreta

O método de pontos desdobra o cargo em fatores (ex.: esforço, habilidade, responsabilidade) e atribui pontos a cada um, gerando uma pontuação total. A descrição da questão não menciona fatores nem pontuação, apenas uma ordenação simples.

Alternativa B – ❌ Incorreta

Categorias predeterminadas (ou classificação de cargos) agrupa os cargos em classes ou graus predefinidos (ex.: classe A, B, C), comparando descrições de cargos com descrições-padrão. Não há a criação de uma ordem crescente contínua como no enunciado.

Alternativa C – ✅ Correta ⟵ GABARITO

O escalonamento (ranking) consiste em comparar os cargos como um todo, definindo um critério único (complexidade), posicionando o mais complexo e o menos complexo e, em seguida, ordenando os demais entre esses extremos. Exatamente as etapas I a V descritas.

Alternativa D – ❌ Incorreta

Comparação de fatores é um método que utiliza fatores de compensação pré-selecionados, comparando cargos-chave com os demais e atribuindo valores monetários a cada fator. É mais complexo e envolve múltiplos critérios, não apenas um.

Alternativa E – ❌ Incorreta

Escalas gráficas são instrumentos de avaliação de desempenho, não de cargos. Servem para avaliar o desempenho individual com base em fatores comportamentais, não para hierarquizar cargos.

NÃO CAIA NESSA!

A banca pode tentar confundir escalonamento com o método de pontos (alternativa A) ou comparação de fatores (D). O diferencial está na simplicidade: escalonamento usa um único critério e ordenação direta, sem desdobramentos nem pontuação.

Gabarito: letra C.

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