Questão de Gestão de Pessoas — Visão Geral da área de RH na organização — VUNESP 2026
Gestão de Pessoas›Visão Geral da área de RH na organização
Código
vu116255
Banca
VUNESP
Órgão
FAPESP
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Analista Administrativo
A gestão estratégica de pessoas distingue-se da gestão tradicional porque
Aalinha pessoas, competências e estratégias organizacionais.
Bprioriza de forma exclusiva a legislação trabalhista.
Crestringe-se às rotinas administrativas de RH.
Dconcentra-se no controle formal.
Edá ênfase aos processos de recrutamento.
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GabaritoA — alinha pessoas, competências e estratégias organizacionais.
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Gestão Estratégica de Pessoas
Gabarito: letra A. A gestão estratégica de pessoas distingue-se da gestão tradicional porque alinha pessoas, competências e estratégias organizacionais, integrando o RH à estratégia corporativa. Essa abordagem moderna visa maximizar o retorno sobre o capital humano e contribuir para o sucesso organizacional, ao contrário da visão tradicional, focada em rotinas administrativas e controle formal.
Critério
Gestão Estratégica de Pessoas
Gestão Tradicional de Pessoas
Foco principal
Alinhamento com a estratégia organizacional
Rotinas administrativas e controle formal
Postura
Proativa, parceira estratégica
Reativa, burocrática
Escopo
Integrado (desenvolvimento, retenção, avaliação)
Fragmentado (recrutamento, folha, legislação)
Objetivo
Maximizar retorno sobre capital humano
Cumprir obrigações legais e processos internos
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A alternativa descreve exatamente o núcleo da gestão estratégica de pessoas: o alinhamento entre pessoas, competências e estratégias organizacionais. Esse alinhamento permite que o RH atue como parceiro estratégico, contribuindo proativamente para os objetivos da organização.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Priorizar exclusivamente a legislação trabalhista é característico da gestão tradicional de pessoas, focada no cumprimento de obrigações legais. A gestão estratégica vai além, abrangendo desenvolvimento, retenção e alinhamento estratégico.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Restringir-se às rotinas administrativas de RH (como folha de pagamento, férias etc.) é típico do modelo tradicional. A gestão estratégica transcende essas tarefas, envolvendo planejamento, desenvolvimento e avaliação alinhados à estratégia.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Concentrar-se no controle formal reflete a visão burocrática e fiscalizadora da gestão tradicional. A abordagem estratégica prioriza a flexibilidade, a motivação e a contribuição para os resultados organizacionais.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Dar ênfase exclusiva aos processos de recrutamento é uma visão limitada, própria do modelo tradicional. A gestão estratégica integra todos os subsistemas de RH (treinamento, remuneração, avaliação, etc.) em função da estratégia empresarial.
PEGA ESSA DICA!
Lembre-se: a gestão estratégica de pessoas é proativa, integrada e voltada para o futuro; a gestão tradicional é reativa, burocrática e focada em processos internos.