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Questão de Gestão de Pessoas — Gestão de Conflitos — VUNESP 2026

Gestão de PessoasGestão de Conflitos
Código
vu119160
Banca
VUNESP
Órgão
RIOPRETOPREV
Ano
2026
Nível
Fundamental
Cargo
Agente Previdenciário
Duas servidoras divergem sobre a ordem de atendimento dos requerimentos. O gestor reúne ambas, escuta as versões e propõe um fluxo padronizado para evitar novas dúvidas. Essa intervenção caracteriza
  1. Aum conflito disruptivo.
  2. Buma mediação de conflitos.
  3. Cum reforço da hierarquia punitiva.
  4. Duma comunicação vertical unidirecional.
  5. Eum processo disciplinar.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — uma mediação de conflitos.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão de Conflitos – Mediação

Gabarito: letra B. A intervenção descrita configura uma mediação de conflitos, pois o gestor atua como terceiro imparcial, reúne as partes, ouve as versões e propõe uma solução padronizada que atende ao interesse comum (evitar novas dúvidas). A mediação é uma técnica de resolução de conflitos que busca o acordo por meio da facilitação do diálogo, sem imposição hierárquica ou punição.

O conteúdo de apoio ressalta que, na abordagem de processo para resolução de conflitos, utilizam-se técnicas como reunião de confrontação e colaboração – exatamente o que o gestor fez ao reunir as servidoras e construir conjuntamente um fluxo padronizado.

Alternativa A — ❌ Incorreta

Conflito disruptivo refere-se a um conflito disfuncional que prejudica a organização. A intervenção do gestor não caracteriza o conflito em si, mas sim a forma de gerenciá-lo. Além disso, a situação descrita é um desentendimento concreto (ordem de atendimento), passível de solução, não necessariamente disruptivo.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Mediação de conflitos: um terceiro (gestor) facilita o entendimento entre as partes e propõe uma solução consensual. O gestor ouviu ambas e sugeriu um fluxo padronizado, o que se encaixa perfeitamente na definição de mediação.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Reforço da hierarquia punitiva implicaria o uso de autoridade para impor uma decisão ou punir as servidoras. Na situação, o gestor não puniu nem impôs; ele mediou e propôs, caracterizando uma abordagem colaborativa, não punitiva.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Comunicação vertical unidirecional seria uma comunicação de cima para baixo, sem escuta das partes. O gestor, ao reunir as servidoras e ouvir suas versões, estabeleceu uma comunicação bidirecional, o que invalida essa alternativa.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Processo disciplinar é um procedimento formal para apurar faltas e aplicar sanções. Não há indício de conduta disciplinar; a divergência é sobre procedimento de trabalho, resolvida com diálogo e padronização.

Gabarito: letra B – Mediação de conflitos.

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