Questão de Gestão de Pessoas — Comportamento de Pessoas nas Organizações — VUNESP 2026
Gestão de Pessoas›Comportamento de Pessoas nas Organizações
Código
vu119550
Banca
VUNESP
Órgão
UNIFESP
Ano
2026
Nível
Médio
Cargo
Assistente em Administração
No ambiente de trabalho, os líderes podem adotar diversos estilos de relações com os liderados. Desenvolvida por James Downton, e, posteriormente, expandida por James Burns, o tipo de liderança que os líderes inspiram, motivam e incentivam suas equipes a inovarem e a irem além de interesses individuais, em prol da organização, diz respeito à liderança
Ademocrática.
Bsituacional.
Claissez-faire.
Dtransacional.
Etransformacional.
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GabaritoE — transformacional.
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Liderança Transformacional
Gabarito: letra E. A liderança transformacional, conceito iniciado por James Downton e expandido por James Burns, é aquela em que o líder inspira, motiva e estimula a inovação, fazendo com que os liderados transcendam interesses individuais em prol do coletivo e da organização. É exatamente o que descreve o enunciado.
A banca testa o conhecimento sobre os principais estilos de liderança, especialmente a diferença entre liderança transacional e transformacional. O conceito de liderança transformacional é central na teoria de Burns e, posteriormente, de Bass.
Liderança transformacional: Origem (James Downton (criador), James Burns (expandiu)); Características (Inspira e motiva, Incentiva inovação, Transcende interesses individuais, Foco no coletivo/organização); Contraste com transacional (Transformacional: inspiração e propósito, Transacional: troca (recompensa/punição))
Alternativa A — ❌ Incorreta
A liderança democrática (ou participativa) enfatiza a participação dos liderados nas decisões, mas não necessariamente a inspiração para inovação e transcendência de interesses individuais.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A liderança situacional defende que o estilo deve se adaptar à maturidade da equipe e à situação. Não é a abordagem dos autores citados (Downton e Burns) que focam em inspiração e transformação.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A liderança laissez-faire é caracterizada pela ausência de intervenção do líder, deixando a equipe agir livremente. Opõe-se à ideia de líder inspirador e motivador.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A liderança transacional baseia-se em trocas: o líder oferece recompensas e punições conforme o desempenho. Embora também estudada por Burns, ele a contrapõe à liderança transformacional, que é o foco do enunciado.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Exatamente como descrito: liderança transformacional inspira, motiva e incentiva a inovação e o sacrifício pessoal em nome da organização. Downton e Burns são os autores clássicos dessa teoria.
NÃO CAIA NESSA!
A banca sabe que você pode confundir liderança transacional (alternativa D) com transformacional. Lembre-se: na transacional há troca de recompensas por esforço; na transformacional, o líder eleva a motivação e o senso de propósito, indo além dos interesses individuais.