Questão de Auditoria de Obras Públicas — Orçamento e Planejamento de Obras Públicas — CESPE / CEBRASPE 2019
Auditoria de Obras Públicas›Orçamento e Planejamento de Obras Públicas
Código
ce107021
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CGE - CE
Ano
2019
Nível
Superior
Cargo
CESPE - - Auditor de Controle Interno - Obras Públicas
Com relação à metodologia para elaboração de uma rede PERT/CPM (Program Evaluation and Review Technique/Critical Path Method), assinale a opção correta.
ASe for curto o tempo disponível para a execução da obra, deve-se vetar o desenvolvimento de atividades em paralelo.
BA metodologia referida considera a alocação de recursos e de pessoal.
CAs relações de dependência entre as atividades devem ser estabelecidas na elaboração da citada rede.
DAs atividades imaginárias ou fantasmas são representadas por flechas com tempo de duração da atividade.
EO caminho crítico deve ficar isento de folgas.
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GabaritoC — As relações de dependência entre as atividades devem ser estabelecidas na elaboração da citada rede.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Metodologia PERT/CPM
Gabarito: letra C. Na elaboração de uma rede PERT/CPM, as relações de dependência entre as atividades são um elemento fundamental para definir a sequência lógica e o caminho crítico. As demais alternativas apresentam incorreções conceituais.
A banca cobra o conhecimento básico da metodologia PERT/CPM, que é uma ferramenta de planejamento e controle de projetos, focada no sequenciamento de atividades e identificação do caminho crítico. Vamos analisar cada alternativa.
Rede PERT/CPM
1Elementos fundamentais
Atividades (setas)
Eventos (nós)
Relações de dependência
Término‑início
Início‑início
Término‑término
Início‑término
Caminho crítico
Sequência mais longa
Folga total zero (prazo calculado)
2Atividades imaginárias (dummy)
Setas tracejadas
Duração zero
Só dependência lógica
3Paralelismo
Prazo curto → aumentar paralelismo
4Alocação de recursos
Não considerada na metodologia básica
Extensão: nivelamento de recursos
LEVEL · soulevel.com.br
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que, se o tempo disponível for curto, deve-se vetar o desenvolvimento de atividades em paralelo. Na realidade, quando o prazo é reduzido, a estratégia mais comum é justamente o contrário: aumentar o paralelismo de atividades para encurtar o cronograma. Vetar o paralelismo agravaria o problema.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A metodologia PERT/CPM básica não considera a alocação de recursos e pessoal. Ela se concentra nas dependências temporais e no cálculo de prazos, assumindo recursos ilimitados. A alocação de recursos é abordada em extensões como CPM com recursos ou nivelamento de recursos.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
As relações de dependência entre as atividades (término‑início, início‑início, etc.) são essenciais para construir a rede lógica. Sem essas relações, não é possível determinar a sequência das atividades nem calcular o caminho crítico. Portanto, devem ser estabelecidas na elaboração da rede.
Alternativa D — ❌ Incorreta
As atividades imaginárias ou fantasmas (dummy activities) são representadas por setas tracejadas e não possuem duração (tempo zero). Elas servem apenas para indicar dependências lógicas entre atividades, sem consumir recursos ou tempo. A alternativa erra ao afirmar que têm tempo de duração.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Embora seja verdade que as atividades do caminho crítico geralmente tenham folga total igual a zero, a afirmação "o caminho crítico deve ficar isento de folgas" é imprecisa. O caminho crítico é definido como a sequência mais longa de atividades, e por isso suas atividades têm folga total zero quando o prazo do projeto é o calculado pela rede. Entretanto, se houver um prazo imposto diferente, o caminho crítico pode apresentar folga. Além disso, a expressão "deve ficar isento" sugere uma regra a ser imposta, quando na verdade é uma consequência do cálculo. Por isso, a alternativa está incorreta dentro do contexto da questão.
PEGA ESSA DICA!
Em provas sobre PERT/CPM, lembre‑se dos três pilares: (1) rede de precedências, (2) duração das atividades, (3) caminho crítico. As atividades fantasmas têm duração zero e são representadas por flechas tracejadas. O caminho crítico tem a maior duração e, em geral, folga total zero.