GabaritoC — sprint review.
Gabarito: letra C. Na metodologia Scrum, a etapa em que os membros do time apresentam sua contribuição para o produto é a Sprint Review (Revisão da Sprint). Nesse evento, a equipe demonstra as funcionalidades concluídas ao Product Owner e demais stakeholders, obtendo feedback e ajustando o backlog do produto. As demais alternativas referem-se a outros eventos ou artefatos do Scrum.
A retrospectiva (Sprint Retrospective) é o momento em que a equipe reflete sobre o processo da sprint passada, identificando melhorias contínuas. Não é o momento de apresentação do produto, mas sim de análise do modo de trabalho.
O Sprint Planning é a reunião de planejamento da sprint, onde o time define o que será entregue e como o trabalho será realizado. Não há apresentação de contribuições já prontas; a apresentação ocorre ao final da sprint.
A Sprint Review é o evento que ocorre ao final de cada sprint, onde o time apresenta o incremento do produto — ou seja, as contribuições realizadas — para o Product Owner e demais interessados. É o momento de inspeção e adaptação do produto.
Burndown Chart é um artefato gráfico que mostra o trabalho restante ao longo do tempo. Não é uma etapa ou evento do Scrum, mas uma ferramenta de acompanhamento.
Daily Scrum (ou reunião diária) é um evento de curta duração (15 minutos) para sincronização do time, onde cada membro responde a três perguntas: o que fez, o que fará e quais impedimentos existem. Não é o momento de apresentar contribuições prontas para o produto.
Para não confundir os eventos do Scrum, lembre-se: Sprint Planning (planejar o que fazer), Daily Scrum (acompanhamento diário), Sprint Review (mostrar o que foi feito) e Sprint Retrospective (melhorar o processo). O foco da questão estava em "apresentar contribuição", que é justamente o objetivo da Sprint Review.
Gabarito: letra C
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