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Questão de Administração Pública — Governabilidade, Governança e Accountability — CESPE / CEBRASPE 2023

Administração PúblicaGovernabilidade, Governança e Accountability
Código
ce160823
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SEFIN de Fortaleza - CE
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Auditor do Tesouro Municipal
Determinado prefeito municipal editou decreto com a seguinte redação. “O PREFEITO DO MUNICÍPIO, no uso de suas atribuições legais, CONSIDERANDO a necessidade de tornar a gestão pública mais profissional e eficiente; CONSIDERANDO os desafios locais e regionais enfrentados pela Prefeitura, como o perfil sociodemográfico da população, a distribuição de renda, as demandas dos cidadãos e o contexto climático, DECRETA: Art. 1.º Fica criado, no âmbito da Prefeitura Municipal, o Gabinete de Governança Corporativa, responsável por implementar um programa de melhoria contínua e profissionalização da gestão pública. Art. 2.º O Gabinete de Governança Corporativa tem como objetivo promover a adoção de práticas de gestão, visando aprimorar a eficiência, a transparência e a qualidade dos serviços prestados pela Prefeitura. Art. 3.º O Gabinete de Governança Corporativa será composto por profissionais capacitados, com formação e experiência profissionais comprovadas, designados pelo Prefeito Municipal. Art. 4.º Este decreto entra em vigor na data de sua publicação.” Considerando o decreto hipotético apresentado anteriormente, julgue o item a seguir. Dados acerca do perfil sociodemográfico da população, da sua distribuição de renda e de questões climáticas do local podem auxiliar a equipe do Gabinete de Governança Corporativa no processo de elaboração de uma matriz SWOT, pois são informações relevantes a respeito do ambiente de tarefa em que a prefeitura está inserida.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

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Planejamento Estratégico e Matriz SWOT

Gabarito: ❌ ERRADO. A afirmação está incorreta porque os dados mencionados (perfil sociodemográfico, distribuição de renda e questões climáticas) referem-se ao ambiente geral (macroambiente) e não ao ambiente de tarefa da organização, que é o recorte correto para a análise SWOT.

A matriz SWOT é uma ferramenta de diagnóstico estratégico que analisa:

  • Ambiente interno: forças (Strengths) e fraquezas (Weaknesses).

  • Ambiente externo: oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats).

O ambiente externo subdivide-se em:

  • Macroambiente (ambiente geral): fatores amplos que afetam todas as organizações, como variáveis econômicas, sociais, tecnológicas, ambientais, legais e políticas. Exemplos: perfil sociodemográfico, distribuição de renda, clima, PIB, inflação, legislação.

  • Ambiente de tarefa (microambiente): fatores mais próximos e específicos com os quais a organização interage diretamente, como clientes/usuários, fornecedores, concorrentes, órgãos reguladores, parceiros.

No caso do decreto, os dados sociodemográficos, de renda e climáticos são informações do macroambiente, não do ambiente de tarefa. Portanto, não podem ser classificados como parte do ambiente de tarefa para fins de SWOT. O erro está em confundir esses dois níveis do ambiente externo.

Dessa forma, o item está ERRADO.

Ambiente

Componentes da SWOT

Exemplos no Decreto

Interno

Forças e Fraquezas

(não mencionado)

Externo – Macroambiente

Oportunidades e Ameaças (gerais)

Perfil sociodemográfico, distribuição de renda, contexto climático

Externo – Ambiente de Tarefa

Oportunidades e Ameaças (específicas)

Demandas dos cidadãos (parcial), desafios locais e regionais (parcial)

Ambiente externo (SWOT)
  • 1Macroambiente (geral)
    • Perfil sociodemográfico
    • Distribuição de renda
    • Contexto climático
  • 2Ambiente de tarefa (micro)
    • Clientes/usuários
    • Fornecedores
    • Concorrentes
    • Órgãos reguladores
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