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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESPE / CEBRASPE 2023

Administração GeralGestão Estratégica
Código
ce160834
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SEFIN de Fortaleza - CE
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Auditor do Tesouro Municipal
O recém-criado gabinete de governança corporativa, no âmbito de determinada prefeitura municipal, tem como desafio coordenar a elaboração do planejamento estratégico da prefeitura. No intuito de aprimorar o profissionalismo da gestão e pautá-la em práticas consolidadas de gestão, buscou-se um consultor autônomo para orientar o referido gabinete quanto a algumas questões importantes, a fim de que o planejamento seja, de fato, um instrumento relevante para o aprimoramento da gestão da prefeitura. A partir dessa situação hipotética, julgue o próximo item. A formulação da estratégia de uma instituição, seja ela pública ou privada, deve contemplar uma cuidadosa análise do ambiente em que a organização atua, considerando-se, inclusive, aspectos gerais como a distribuição de renda e o perfil etário da população.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoC — Certo

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Gestão Estratégica e Análise Ambiental

✅ CERTO. A formulação da estratégia exige uma análise sistemática do ambiente em que a organização atua, abrangendo fatores internos e externos. Aspectos como distribuição de renda (econômico-social) e perfil etário da população (demográfico) são componentes clássicos do macroambiente externo, integrando o diagnóstico estratégico — ferramenta essencial para alinhar a estratégia às oportunidades e ameaças do contexto.

A análise ambiental é etapa fundamental do planejamento estratégico, tanto no setor privado quanto no público. O macroambiente contempla variáveis políticas, econômicas, sociais, tecnológicas, ecológicas e legais (modelo PESTAL). Distribuição de renda e perfil etário enquadram-se nas dimensões econômica e social, influenciando diretamente a definição de prioridades, alocação de recursos e o alcance dos objetivos organizacionais.

Aspecto Analisado

Descrição

Exemplo no Contexto

Tipo de Análise

Análise do ambiente externo (macroambiente)

Distribuição de renda (econômico-social) e perfil etário (demográfico)

Componente Estratégico

Diagnóstico estratégico (PESTAL)

Variáveis políticas, econômicas, sociais, tecnológicas, ecológicas e legais

Relevância para Estratégia

Influencia prioridades, alocação de recursos e alcance de objetivos

Definição de serviços públicos e capacidade de pagamento da população

Setor de Aplicação

Setor público e privado

Planejamento estratégico da prefeitura

PEGA ESSA DICA!

Ao estudar planejamento estratégico, lembre-se de que a análise externa não se limita ao setor de atuação (concorrentes, clientes, fornecedores). Inclui também forças macroambientais amplas — muitas vezes subestimadas, mas cobradas em provas. Questões como esta reforçam que "distribuição de renda" e "perfil etário" são sim relevantes para a estratégia, pois afetam demanda, capacidade de pagamento e perfil de serviço público.

Assim, a afirmação está plenamente de acordo com a teoria de gestão estratégica. ✅ CERTO.

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BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

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