Questão de Engenharia de Software — Processos de Software - Desenvolvimento Ágil — CESPE / CEBRASPE 2023
- Código
- ce161071
- Banca
- CESPE / CEBRASPE
- Órgão
- SERPRO
- Ano
- 2023
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista - Especialização: Tecnologia
- CCerto
- EErrado
GabaritoE — Errado
❌ ERRADO. A afirmação está incorreta. Na metodologia Scrum, as pessoas envolvidas são divididas em três papéis principais: Product Owner, Scrum Master e Desenvolvedores (Development Team). O Product Backlog não é um papel, mas sim um artefato – uma lista ordenada de requisitos ou funcionalidades necessárias para o produto.
O erro da assertiva está em classificar o Product Backlog como um papel, quando na verdade ele é um dos três artefatos oficiais do Scrum, ao lado do Sprint Backlog e do Incremento. Os papéis são definidos pelo Scrum Guide e incluem:
Papéis no Scrum:
Product Owner (PO)
Scrum Master
Desenvolvedores (anteriormente Development Team)
O Product Backlog é de responsabilidade do Product Owner, mas não é uma pessoa nem um papel.
A banca explora uma confusão clássica entre papéis e artefatos. Ao listar "scrum master, product owner e product backlog", a alternativa mistura duas categorias distintas. Enquanto os dois primeiros são papéis, o terceiro é um artefato. O Scrum Guide deixa claro que o Time Scrum é composto por Product Owner, Scrum Master e Desenvolvedores. Qualquer menção ao Product Backlog como papel está errada.
Portanto, o item deve ser julgado como Errado.
Papéis no Scrum (quem faz) | Artefatos no Scrum (o que se produz) |
|---|---|
Product Owner | Product Backlog |
Scrum Master | Sprint Backlog |
Desenvolvedores | Incremento |
Para memorizar: papéis são quem faz (PO, SM, Devs); artefatos são o que se produz (Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento). Questões que misturam essas categorias são frequentes em concursos.
❌ ERRADO.
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