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Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — CESPE / CEBRASPE 2024

Administração GeralOrganizações, Sistemas e Métodos
Código
ce171681
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CODEVASF
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista em Desenvolvimento Regional - Área: Administração
Acerca das estruturas organizacionais, dos critérios de departamentalização e do processo organizacional em seus aspectos de direção, controle e avaliação, julgue o item subsequente.Embora a estrutura de unidades de negócios seja vantajosa para organizações que atuam em mercados distintos dada a possibilidade de aproveitamento de mais oportunidades, os dispêndios estruturais tendem a ser mais onerosos.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoC — Certo

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Estrutura de Unidades de Negócios

Gabarito: C (Certo). A afirmação está correta porque a estrutura de unidades de negócios (também conhecida como estrutura divisional) é de fato vantajosa para organizações que atuam em mercados distintos, permitindo maior foco e aproveitamento de oportunidades. No entanto, essa estrutura implica duplicação de funções administrativas em cada unidade, o que torna os dispêndios estruturais mais onerosos em comparação com estruturas funcionais centralizadas.

O conteúdo de apoio destaca que a estrutura divisional é aplicada em empresas de grande porte que atuam em diferentes mercados ou países, e que cada divisão possui autonomia, mas a administração central mantém o controle. Essa descentralização gera maior flexibilidade e capacidade de resposta, mas também eleva os custos com pessoal, instalações e sistemas em cada unidade. Portanto, o trade-off descrito no item é coerente com a teoria administrativa.

Conclusão: O item está CERTO.

Estrutura de Unidades de Negócios
  • 1Vantagens
    • Foco em mercados distintos
    • Aproveita mais oportunidades
    • Autonomia e flexibilidade
  • 2Desvantagens
    • Duplicação de funções
    • Dispêndios estruturais mais onerosos
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