Questão de Engenharia de Software — Processos de Software - Desenvolvimento Ágil — CESPE / CEBRASPE 2024
Engenharia de Software›Processos de Software - Desenvolvimento Ágil
Código
ce172525
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CTI
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Tecnologista Júnior - I - Especialidade: Inovação e Gestão de Infraestrutura de P&D - Área de Atuação: Desenvolvimento Tecnológico Voltado à Infraestrutura de Tecnologia da Informação e Comunicação
Acerca dos eventos Scrum, julgue o item subsecutivo.O objetivo da retrospectiva sprint é aumentar o reúso de código.
CCerto
EErrado
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GabaritoE — Errado
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Eventos do Scrum — Sprint Retrospective
Gabarito: Errado. O objetivo da Sprint Retrospective não é aumentar o reúso de código, mas sim melhorar a qualidade e a eficácia do trabalho do Time Scrum, conforme o guia Scrum.
A banca explora uma confusão comum: o reúso de código pode ser um resultado indireto de melhorias, mas não é o foco central do evento. A Sprint Retrospective é um momento de inspeção e adaptação do próprio processo, visando identificar oportunidades de melhoria para a próxima Sprint.
Conteúdo de Apoio (Scrum Guide):
"O objetivo da Sprint Retrospective é aumentar a qualidade e a eficácia do trabalho."
Isso abrange aspectos como comunicação, ferramentas, práticas de engenharia e dinâmica da equipe — não especificamente reúso de código.
1Sprint PlanningO que e como fazer
2Daily ScrumProgresso para a meta
3Sprint ReviewIncremento e Product Backlog
4Sprint RetrospectiveMelhorar o processo
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Alternativa E — ✅ Correta (gabarito)
A afirmação está errada. A justificativa é direta: o propósito da Sprint Retrospective é melhorar o processo, não aumentar reúso de código. Reúso é uma possível consequência de boas práticas, mas não o objetivo primário.
PEGA ESSA DICA!
Memorize o objetivo de cada evento Scrum:
Sprint Planning: definir o que será feito e como.
Daily Scrum: inspecionar o progresso em direção à Meta da Sprint.
Sprint Review: inspecionar o incremento e adaptar o Product Backlog.
Sprint Retrospective: inspecionar o processo e planejar melhorias para a próxima Sprint.