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Questão de Engenharia de Software — Processos de Software - Desenvolvimento Ágil — CESPE / CEBRASPE 2024

Engenharia de SoftwareProcessos de Software - Desenvolvimento Ágil
Código
ce172600
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CTI
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Tecnologista Júnior - I - Especialidade: Inovação e Gestão de Infraestrutura e P&D - Área de Atuação: Desenvolvimento Tecnológico e Apoio à Gestão de Projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação e Parque Tecnológico
Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.Na sprint planning, para cada item do product backlog selecionado, o product owner planeja o trabalho necessário para criar um incremento que atenda à definição de pronto.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Sprint Planning no Scrum

Gabarito: Errado. A afirmativa está incorreta porque, no Scrum, o planejamento do trabalho necessário para criar um incremento que atenda à definição de pronto é realizado pelos Desenvolvedores, não pelo Product Owner. O Product Owner é responsável por gerenciar o Product Backlog e esclarecer os itens, mas o detalhamento de como o trabalho será executado (o plano da Sprint) é de competência do time de desenvolvimento.

Estrutura do Scrum (Reta Final CEBRASPE):

Product Owner: Maximizar o valor do produto e do trabalho. Único responsável por gerenciar o backlog.

Desenvolvedores: Trabalha para entregar um produto usável. Únicos que criam incrementos.

O evento Sprint Planning é um trabalho conjunto de todo o Time Scrum, mas cabe aos Desenvolvedores definir o plano para transformar os itens selecionados do Product Backlog em um incremento. O Product Owner contribui com o objetivo da Sprint e a priorização, enquanto os Desenvolvedores decidem como construir o incremento. Portanto, a afirmação de que o Product Owner planeja o trabalho está errada.

Sprint Planning (Scrum)
  • 1Product Owner
    • Gerenciar Product Backlog
    • Esclarecer itens
    • Definir objetivo da Sprint
  • 2Desenvolvedores
    • Planejar o trabalho
    • Criar o incremento
    • Atender à Definition of Done
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ERRADO

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