Questão de Engenharia de Software — Processos de Software - Desenvolvimento Ágil — CESPE / CEBRASPE 2024
Engenharia de Software›Processos de Software - Desenvolvimento Ágil
Código
ce175926
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
LNA
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Tecnologista – Especialidade: Desenvolvimento de Projetos e Coordenação de Fabricação Mecânica com Foco em Instrumentação Científica
A respeito da metodologia Scrum, empregada no desenvolvimento de projetos, julgue os itens seguintes. I São dois os pilares do Scrum: transparência e adaptação. II O responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho do time de desenvolvimento do projeto é o product owner. III O scrum master deve educar o time de desenvolvimento, treinando-o e levando-o a ser mais eficiente e a desenvolver produtos de maior qualidade. IV As sprints podem ser canceladas antes que o prazo fixo delas tenha acabado. Estão certos apenas os itens
AI e II.
BI e IV.
CII e III.
DI, III e IV.
EII, III e IV.
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GabaritoE — II, III e IV.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Scrum - Pilares, Papéis e Cancelamento de Sprint
Gabarito: letra E (itens II, III e IV corretos). O item I erra ao afirmar que o Scrum possui apenas dois pilares (Transparência e Adaptação), omitindo o pilar Inspeção. Os demais itens estão de acordo com o framework Scrum: o Product Owner maximiza o valor do produto (II), o Scrum Master educa e treina o time (III) e a Sprint pode ser cancelada antes do prazo (IV).
A banca cobra conceitos fundamentais do Scrum. Vamos analisar cada item.
NÃO CAIA NESSA!
O item I tenta confundir o candidato ao reduzir os pilares do Scrum a apenas dois. Lembre-se: o Scrum tem três pilares (Transparência, Inspeção e Adaptação - TIA). A omissão da Inspeção é a armadilha clássica. Não caia!
Scrum
1Pilares (TIA)
Transparência
Inspeção
Adaptação
2Papéis
Product Owner
Maximiza valor do produto
Prioriza o Product Backlog
Scrum Master
Educa e treina o time
Remove impedimentos
Time de Desenvolvimento
3Sprint
Prazo fixo
Pode ser cancelada pelo PO
LEVEL · soulevel.com.br
Item I — ❌ Incorreto
Afirma que "são dois os pilares do Scrum: transparência e adaptação". O Scrum é baseado em três pilares: Transparência, Inspeção e Adaptação (conhecidos pela sigla TIA). O pilar Inspeção é fundamental para revisar o trabalho e adaptar o processo. Portanto, o item está errado.
Item II — ✅ Correta
O Product Owner (PO) é o responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho do Time de Desenvolvimento. Ele prioriza o Product Backlog, articula as necessidades do negócio e garante que o time trabalhe nas tarefas certas. O material de apoio confirma: "Product Owner - Responsável pelo valor do produto." Item correto.
Item III — ✅ Correta
O Scrum Master atua como facilitador, educando o time de desenvolvimento, removendo impedimentos e promovendo a eficiência e a qualidade. O material afirma: "Scrum Master - Facilitador do processo Scrum. Remove impedimentos para o time. Ensina o Scrum e protege o time contra interferências externas." Item correto.
Item IV — ✅ Correta
A Sprint tem prazo fixo, mas pode ser cancelada antes do término, desde que pelo Product Owner. O cancelamento ocorre quando a Meta da Sprint se torna obsoleta. O material afirma: "A Sprint pode ser cancelada? Sim, mas apenas pelo Product Owner!" Item correto.
Conclusão: Estão corretos os itens II, III e IV. Portanto, a alternativa que contém apenas esses itens é a letra E.
PEGA ESSA DICA!
Para memorizar os pilares do Scrum, use a sigla TIA (Transparência, Inspeção, Adaptação). E lembre-se: o Product Owner é o "dono do produto", o Scrum Master é o "facilitador" e a Sprint pode ser cancelada apenas pelo PO.