Questão de Engenharia de Software — Processos de Software - Desenvolvimento Ágil — CESPE / CEBRASPE 2024
Engenharia de Software›Processos de Software - Desenvolvimento Ágil
Código
ce185257
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SEBRAE-NACIONAL
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Técnico II – Desenvolvimento Software
Assinale a opção em que é apresentada uma desvantagem do método Kanban.
Aredução do tempo de ciclo
Bfalta de estrutura para projetos complexos
Cfalta de visibilidade do status das tarefas
Dfalta de flexibilidade para ajustar o fluxo de trabalho
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GabaritoB — falta de estrutura para projetos complexos
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Método Kanban
Gabarito: letra B. A falta de estrutura para projetos complexos é uma desvantagem reconhecida do Kanban. Diferentemente de métodos mais prescritivos como o Scrum, o Kanban é um método enxuto, sem papéis definidos ou cerimônias fixas, o que dificulta a gestão de projetos de grande porte e alta complexidade. As demais alternativas não representam desvantagens: são vantagens ou características positivas do método.
Alternativa A — ❌ Incorreta
A redução do tempo de ciclo (lead time) é um dos principais objetivos e vantagens do Kanban, não uma desvantagem. Ao limitar o trabalho em progresso (WIP) e visualizar o fluxo, o método busca justamente acelerar a entrega.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O Kanban oferece pouca estrutura formal: não define papéis (como Scrum Master ou Product Owner) nem reuniões obrigatórias (como Sprint Planning ou Review). Essa falta de rigidez torna o método menos adequado para projetos complexos, que exigem maior coordenação e planejamento. É a única alternativa que apresenta uma desvantagem real.
Alternativa C — ❌ Incorreta
O Kanban proporciona alta visibilidade do status das tarefas por meio do quadro Kanban (colunas como "A fazer", "Em andamento", "Concluído"). A falta de visibilidade não é uma desvantagem; pelo contrário, é um dos pontos fortes do método.
Alternativa D — ❌ Incorreta
O Kanban é extremamente flexível para ajustar o fluxo de trabalho, pois permite que as equipes alterem prioridades e limites de WIP de forma contínua, sem precisar aguardar ciclos fixos. Essa flexibilidade é uma vantagem, não uma desvantagem.
PEGA ESSA DICA!
Para memorizar as desvantagens do Kanban, lembre-se: "Kanban é simples e flexível, mas peca na estruturação para projetos grandes e na ausência de prazos fixos". Em contraste, o Scrum oferece mais estrutura (papéis, eventos) e é mais indicado para projetos complexos.