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Questão de Engenharia de Software — Processos de Software - Desenvolvimento Ágil — CESPE / CEBRASPE 2024

Engenharia de SoftwareProcessos de Software - Desenvolvimento Ágil
Código
ce185325
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SEBRAE-NACIONAL
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Técnico II – Design de Experiência do Usuário
Acerca do Scrum, julgue os itens a seguir.I O refinamento do backlog do produto é um processo estanque e usualmente consome mais de 10% da capacidade do time Scrum.II A retrospectiva da sprint fornece um evento dedicado e focado na inspeção e adaptação, no entanto as melhorias podem ser adotadas a qualquer momento.III Ao final da sprint, um novo incremento deve estar pronto, o que significa que deve estar em condição utilizável e atender à definição de preparado do time de desenvolvimento.Assinale a opção correta.
  1. AApenas o item II está certo.
  2. BApenas o item III está certo.
  3. CApenas os itens I e II estão certos.
  4. DApenas os itens I e III estão certos.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — Apenas o item II está certo.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Scrum – Itens sobre Refinamento, Retrospectiva e Incremento

Gabarito: Apenas o item II está certo (alternativa A). O item I erra ao afirmar que o refinamento é estanque e consome mais de 10% da capacidade; o item III troca a Definition of Done (pronto) pela Definition of Ready (preparado). A retrospectiva, de fato, é um evento de inspeção/adaptação, e as melhorias podem ser implementadas a qualquer momento, conforme os princípios ágeis.

Item I — ❌ Incorreto

O refinamento do Product Backlog é um processo contínuo, não estanque. O Guia Scrum não define um percentual rígido, mas a prática recomenda que o time dedique, no máximo, 10% da sua capacidade durante a Sprint para essa atividade. Afirmar "mais de 10%" e descrever o refinamento como estanque contraria a natureza iterativa e adaptativa do Scrum. Portanto, o item I é falso.

Item II — ✅ Correto ⟵ GABARITO

A Sprint Retrospective é um evento formal dedicado à inspeção do processo e à adaptação do time. Embora seja o momento principal para essa reflexão, as melhorias identificadas podem ser adotadas a qualquer momento — não é necessário aguardar a próxima retrospectiva. Essa flexibilidade está alinhada com o valor de adaptação e com o pilar da transparência no Scrum.

Item III — ❌ Incorreto

O incremento, ao final da Sprint, deve estar pronto, ou seja, atender à Definition of Done (Definição de Pronto), que estabelece critérios objetivos de qualidade e usabilidade. O item III utiliza a expressão "definição de preparado", que se refere à Definition of Ready — um conceito opcional que indica que um item do Product Backlog está suficientemente detalhado para ser puxado para a Sprint. A confusão entre os dois conceitos torna o item falso.

NÃO CAIA NESSA!

A banca confunde "pronto" (done) com "preparado" (ready). O candidato desatento pode achar que o incremento precisa estar "preparado". Lembre-se: o incremento final deve cumprir a Definition of Done; a Definition of Ready é um critério de entrada para itens do backlog.

Conclusão: Apenas o item II está correto. Portanto, a alternativa correta é a letra A.

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