Questão de Engenharia de Software — Processos de Software - Desenvolvimento Ágil — CESPE / CEBRASPE 2024
Engenharia de Software›Processos de Software - Desenvolvimento Ágil
Código
ce185354
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SEBRAE-NACIONAL
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Técnico II – Governança de TI
Com relação aos papéis desempenhados no Scrum, julgue os itens que se seguem.I O PO (product owner) tem responsabilidade de gerenciar o backlog do produto, garantindo que esteja visível para todos.II O Scrum master tem a responsabilidade de gerar e disseminar os requisitos do projeto, assim como o plano para entregas sucessivas.III O time Scrum é responsável por implementar o método Scrum, ensiná-lo a todos os envolvidos nos projetos e assegurar que eles sigam suas regras e práticas.Assinale a opção correta.
AApenas o item I está certo.
BApenas o item III está certo.
CApenas os itens I e II estão certos.
DApenas os itens II e III estão certos.
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GabaritoA — Apenas o item I está certo.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Papéis no Scrum
Gabarito: A (Apenas o item I está certo). No Scrum, o Product Owner é o único responsável por gerenciar o Product Backlog e garantir sua transparência. Já o Scrum Master atua como facilitador e coach, não gerando requisitos nem planos de entrega. O Time Scrum (Desenvolvedores) executa as tarefas definidas, mas não é responsável por implementar nem ensinar o método – essa é uma atribuição do Scrum Master.
A questão avalia o conhecimento sobre as responsabilidades de cada papel, conforme o Scrum Guide. Vamos analisar cada afirmativa.
Papéis no Scrum: Product Owner (Gerenciar Product Backlog, Garantir transparência, Priorizar itens); Scrum Master (Facilitar o processo, Remover impedimentos, Coach do time, Não gera requisitos, Não elabora planos de entrega); Time de Desenvolvimento (Construir o incremento, Planejar a Sprint, Não implementa o método, Não ensina o Scrum)
Item I — ✅ Correto
A afirmativa descreve corretamente o Product Owner: ele gerencia o Product Backlog, prioriza itens e assegura que o backlog seja visível e compreensível para todos. Essa transparência é essencial para o empirismo no Scrum.
Item II — ❌ Incorreto
Atribui ao Scrum Master a tarefa de "gerar e disseminar requisitos" e "elaborar o plano para entregas sucessivas". Na verdade, essas atividades são de responsabilidade do Product Owner (definição e priorização de requisitos) e do Time de Desenvolvimento (planejamento da Sprint). O Scrum Master não gera requisitos nem planos; ele remove impedimentos, facilita o processo e garante que o Scrum seja compreendido.
Item III — ❌ Incorreto
Afirma que o Time Scrum é responsável por "implementar o método Scrum, ensiná-lo e assegurar que todos sigam suas regras". Isso é função do Scrum Master, não do time. O Time Scrum (Desenvolvedores) foca na construção do incremento do produto; o Scrum Master é quem promove a adoção e o entendimento do framework.
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
"Apenas o item I está certo" – corresponde à análise: somente a afirmativa I é verdadeira.
Alternativa B — ❌ Incorreta
"Apenas o item III está certo" – o item III é falso, conforme explicado.
Alternativa C — ❌ Incorreta
"Apenas os itens I e II estão certos" – o item II é falso.
Alternativa D — ❌ Incorreta
"Apenas os itens II e III estão certos" – ambos são falsos.
NÃO CAIA NESSA!
A banca troca as atribuições típicas. O Scrum Master não é quem define requisitos ou planos (é o PO), e o Time Scrum não é o responsável por ensinar o método (é o SM). Memorize: PO = backlog e valor; SM = facilitador e guardião do processo; Time = auto-organização e entrega.
Conclusão: o único item correto é o I, portanto a alternativa correta é a letra A.