Questão de Engenharia de Software — Metodologia de desenvolvimento de software — CESPE / CEBRASPE 2025
Engenharia de Software›Metodologia de desenvolvimento de software
Código
ce195314
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
BANRISUL
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Técnico em Tecnologia da Informação II - Transformação Digital e Gestão de TI
Assinale a opção correta no que se refere ao Kanban.
AO quadro Kanban visa controlar o esforço individual dos desenvolvedores por meio de estimativas de tempo em cada tarefa.
BO método Kanban incentiva a visualização do fluxo de trabalho, a limitação do trabalho em andamento e a melhoria contínua do processo.
CAs políticas do método Kanban são fixas e devem ser mantidas ao longo de todo o projeto para a garantia da estabilidade do fluxo.
DO método Kanban exige planejamento de iteração com duração fixa para controlar a entrega de funcionalidades.
EA limitação de WIP (trabalho em andamento) no Kanban busca reduzir o número de funcionalidades entregues por sprint.
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GabaritoB — O método Kanban incentiva a visualização do fluxo de trabalho, a limitação do trabalho em andamento e a melhoria contínua do processo.
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Kanban
Gabarito: letra B. A alternativa descreve corretamente os três pilares centrais do método Kanban: visualização do fluxo de trabalho (quadro Kanban), limitação do trabalho em andamento (WIP) e melhoria contínua do processo (evolução incremental). Esses princípios são amplamente reconhecidos na literatura ágil e estão alinhados com a origem do Kanban na Toyota.
O Kanban é um método de gestão de fluxo, não uma metodologia de desenvolvimento com iterações fixas. Ele foca em tornar o trabalho visível, limitar a quantidade de tarefas simultâneas para evitar sobrecarga e promover ajustes constantes no processo.
Princípio / Característica
Kanban (Alternativa B - Correta)
Alternativa A
Alternativa C
Alternativa D
Alternativa E
Foco principal
Visualização do fluxo, limitação do WIP, melhoria contínua
Controle de esforço individual com estimativas de tempo
Políticas fixas e imutáveis
Iterações de duração fixa (sprints)
Redução de funcionalidades por sprint
Uso de estimativas de tempo
Não é central; prefere lead time e cycle time
Sim, como mecanismo de controle individual
Não mencionado
Não mencionado
Não mencionado
Flexibilidade das políticas
Sim, são explícitas e passíveis de melhoria contínua
Não se aplica
Não, são fixas para garantir estabilidade
Não se aplica
Não se aplica
Estrutura de iteração
Fluxo contínuo (pull system), sem time-box fixo
Não se aplica
Não se aplica
Sim, exige iterações de duração fixa
Não se aplica
Objetivo da limitação de WIP
Evitar sobrecarga e melhorar o fluxo
Não se aplica
Não se aplica
Não se aplica
Reduzir entregas por sprint
1Visualizar fluxo
2Limitar WIP
3Melhoria contínua
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Alternativa A — ❌ Incorreta
O Kanban não visa controlar o esforço individual por meio de estimativas de tempo. O quadro Kanban é usado para visualizar o fluxo de trabalho como um todo, não para medir produtividade individual. Estimativas de tempo não são uma prática central do Kanban, que prefere métricas como lead time e cycle time.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Exatamente. Visualizar o fluxo, limitar o WIP e buscar melhoria contínua são os fundamentos do Kanban. Conforme o conteúdo de apoio: "Visualização do Trabalho → Uso de quadros Kanban (To Do, Doing, Done)"; "Limitação do WIP → Controla o número de tarefas simultâneas, evitando sobrecarga"; "Melhoria Contínua → O processo evolui de forma incremental, sem mudanças drásticas".
Alternativa C — ❌ Incorreta
As políticas no Kanban não são fixas; pelo contrário, devem ser explícitas e passíveis de melhoria contínua. Um dos princípios é "Torne explícitas as políticas sendo seguidas" e "Identifique oportunidades de melhorias". O método é flexível e incentiva mudanças incrementais.
Alternativa D — ❌ Incorreta
O Kanban não exige iterações de duração fixa. Ele opera em fluxo contínuo (pull system), ao contrário do Scrum, que trabalha com sprints de duração fixa. O conteúdo de apoio destaca: "Não possui um time-box definido de desenvolvimento" e "Não prescreve iterações".
Alternativa E — ❌ Incorreta
A limitação do WIP no Kanban visa reduzir a sobrecarga e melhorar o fluxo, e não está vinculada a sprints (o Kanban não usa sprints). O objetivo é aumentar a eficiência, não reduzir entregas. O WIP limita quantas tarefas estão em andamento simultaneamente, não a quantidade de funcionalidades entregues.