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Questão de Engenharia de Software — Processos de Software - Desenvolvimento Ágil — CESPE / CEBRASPE 2025

Engenharia de SoftwareProcessos de Software - Desenvolvimento Ágil
Código
ce195319
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
BANRISUL
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Técnico em Tecnologia da Informação II - Transformação Digital e Gestão de TI
Ajudar o gestor do product backlog a encontrar técnicas para a definição eficaz da meta do produto no gerenciamento do product backlog é responsabilidade
  1. Ado product owner.
  2. Bdos developers.
  3. Cdo scrum team.
  4. Ddos stakeholders.
  5. Edo scrum master.
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GabaritoE — do scrum master.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Scrum – Papéis e Responsabilidades

Gabarito: letra E. O Scrum Master, como servo-líder da equipe, tem a responsabilidade de ajudar o Product Owner a encontrar técnicas para a definição eficaz da meta do produto e para o gerenciamento do product backlog, conforme define o Scrum Guide.

A questão cobra o conhecimento dos papéis no Scrum, especialmente a distinção entre quem define a meta (Product Owner) e quem apoia tecnicamente (Scrum Master).

1Product Owner
Define a meta do produto
Gere o product backlog
2Scrum Master
Ajuda o PO com técnicas
Apoia na definição da meta
Facilita/coach do time
3Developers
Criam o incremento
Auto-organização na Sprint
4Stakeholders
Fornecem requisitos
Feedback externo
Scrum – Responsabilidades
LEVELsoulevel.com.br
Scrum – Responsabilidades: Product Owner (Define a meta do produto, Gere o product backlog); Scrum Master (Ajuda o PO com técnicas, Apoia na definição da meta, Facilita/coach do time); Developers (Criam o incremento, Auto-organização na Sprint); Stakeholders (Fornecem requisitos, Feedback externo)

Alternativa A — ❌ Incorreta

O Product Owner é o gestor do product backlog e o responsável por definir a meta do produto, mas a ajuda para encontrar técnicas para essa definição cabe ao Scrum Master. A alternativa confunde o papel de execução (Product Owner) com o de suporte (Scrum Master).

Alternativa B — ❌ Incorreta

Os developers são responsáveis por criar o incremento e auto-organizar-se para entregar o trabalho da Sprint. Não lhes compete auxiliar o Product Owner nas técnicas de definição da meta do produto nem no gerenciamento do backlog.

Alternativa C — ❌ Incorreta

O Scrum Team é formado por Product Owner, developers e Scrum Master. Embora todos trabalhem juntos, a responsabilidade específica de ajudar o Product Owner com técnicas de gestão do backlog e definição da meta é exclusiva do Scrum Master.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Os stakeholders são partes interessadas externas ao time Scrum. Eles fornecem requisitos e feedback, mas não têm responsabilidade sobre as técnicas de definição da meta do produto ou gerenciamento do backlog.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O Scrum Master serve como servo-líder do time Scrum, ajudando o Product Owner em:

  • Técnicas para definição eficaz da meta do produto;

  • Gerenciamento do product backlog;

  • Compreensão e prática do Scrum.

Essa atribuição está explicitamente descrita no Scrum Guide, que lista entre as responsabilidades do Scrum Master auxiliar o Product Owner nessas atividades.

NÃO CAIA NESSA!

A banca explora a confusão entre o papel do Product Owner (que executa a gestão do backlog) e o Scrum Master (que orienta sobre técnicas). Lembre-se: o Scrum Master é o facilitador/coach, não o dono do backlog.

Gabarito: letra E

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