Questão de Engenharia de Software — Desenvolvimento de Software — CESPE / CEBRASPE 2025
Engenharia de Software›Desenvolvimento de Software
Código
ce195645
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
BDMG
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista de Desenvolvimento - Sistemas, Arquitetura e Solução de Dados
Em relação à gestão de projetos ágeis e a práticas de melhoria contínua, julgue o item que se segue.Em processos de desenvolvimento de software, a maneira mais rápida de concluir dois projetos que utilizem os mesmos recursos é fazê-los paralelamente, compartilhando-se esses recursos.
CCerto
EErrado
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GabaritoE — Errado
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Gestão de projetos ágeis e compartilhamento de recursos
Gabarito: Errado (E). A afirmação de que a maneira mais rápida é executar projetos em paralelo compartilhando os mesmos recursos contraria os princípios de gestão ágil e de teoria de filas. Na prática, o compartilhamento de recursos (especialmente pessoas) entre múltiplos projetos aumenta o tempo total devido à troca de contexto, redução de foco e criação de gargalos. Métodos ágeis preconizam equipes dedicadas e multidisciplinares para maximizar a entrega contínua de valor. Portanto, o item está errado.
A banca testa o conhecimento sobre alocação de recursos em ambientes ágeis. A lógica intuitiva de que paralelismo com compartilhamento acelera o resultado é falha: quando um mesmo recurso (ex.: um desenvolvedor) é dividido entre dois projetos, o tempo de conclusão de cada projeto se alonga, e o tempo total das duas entregas pode ser maior do que se fossem feitos em sequência com dedicação total. Esse fenômeno é conhecido como "multitarefa" (context switching) e é combatido por práticas ágeis como o Scrum (que recomenda times focados em um único sprint backlog) e o Kanban (limitação de trabalho em progresso - WIP).
No Manifesto Ágil, valoriza-se "responder a mudanças mais que seguir um plano", mas isso não significa que devamos sobrecarregar a equipe com múltiplos projetos paralelos. A eficiência está em limitar o trabalho em andamento (Lean) e evitar a dispersão.
NÃO CAIA NESSA!
O candidato pode pensar que "paralelismo" sempre é mais rápido, mas a gestão ágil mostra o oposto: compartilhar recursos humanos causa perdas por troca de contexto. O correto é dedicar cada recurso a um projeto por vez, ou formar times dedicados.
Conclusão: A afirmativa é falsa. Portanto, o gabarito é E (Errado).