Questão de Engenharia de Software — Processos de Software - Desenvolvimento Ágil — CESPE / CEBRASPE 2025
Engenharia de Software›Processos de Software - Desenvolvimento Ágil
Código
ce195667
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
BDMG
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista de Desenvolvimento - Sistemas, Arquitetura e Solução de Dados
Julgue o item a seguir, relativos ao Kanban e ao Scrum.No scrum team, o product owner é hierarquicamente superior ao scrum master e aos developers, porém os developers podem formar times menores, por serem multifuncionais.
CCerto
EErrado
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GabaritoE — Errado
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Scrum: Papéis e Hierarquia
Gabarito: Errado (E). O Scrum não estabelece hierarquia entre os papéis do Scrum Team. O Product Owner, o Scrum Master e os Developers são pares, cada um com responsabilidades distintas, mas sem relação de subordinação. Além disso, os Developers formam um time único auto-organizado e multifuncional, não podendo se dividir em "times menores".
A afirmativa incorre em dois erros clássicos cobrados pela banca:
Falsa hierarquia: No Scrum, não há superioridade entre os três papéis. O Product Owner é responsável por maximizar o valor do produto e priorizar o Product Backlog, mas não chefia o Scrum Master nem os Developers. O Scrum Master é um facilitador e coach, não um gerente. Os Developers são auto-organizados e decidem como realizar o trabalho.
Subdivisão dos Developers: A equipe de desenvolvimento (Developers) é um grupo coeso e multifuncional, mas não se subdivide em times menores. O Scrum Guide 2020 enfatiza que o Scrum Team é pequeno (normalmente até 10 pessoas) e que os Developers trabalham como uma unidade, sem subgrupos como "testadores" ou "analistas".
Scrum Team (sem hierarquia): Product Owner (Maximiza valor do produto, Prioriza o Product Backlog); Scrum Master (Facilitador e coach, Não é gerente); Developers (Auto-organizados, Time único e indivisível, Não formam subgrupos)
NÃO CAIA NESSA!
A banca tenta confundir o candidato ao atribuir hierarquia onde não existe e ao sugerir que a multifuncionalidade permite a formação de subgrupos. Lembre-se: no Scrum, todos são iguais em autoridade, e o time é único e indivisível quanto à sua estrutura.