Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — CESPE / CEBRASPE 2025
Administração Geral›Organizações, Sistemas e Métodos
Código
ce196990
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CAU-MG
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Assistente Administrativo e Financeiro
Julgue o item a seguir relativo a evolução da administração pública, funções da administração e estruturas organizacionais.Organizações ágeis e flexíveis carecem de equipes integradas e multifuncionais, dotadas de plena autonomia e poder de decisão, mesmo não considerando a existência de núcleos estáveis ao fornecimento de apoio e suporte.
CCerto
EErrado
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoE — Errado
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Organizações ágeis e flexíveis
❌ ERRADO. A afirmação está incorreta porque as organizações ágeis e flexíveis (como a adhocracia) são caracterizadas exatamente por equipes integradas e multifuncionais com plena autonomia, e não pela falta delas.
O enunciado afirma que essas organizações "carecem" (ou seja, faltam) de equipes integradas e multifuncionais dotadas de autonomia. Contudo, conforme a teoria da adhocracia, uma das principais características desse modelo é justamente a formação de equipes multifuncionais com plena autonomia e autossuficiência. O material de apoio destaca que "as equipes são multifuncionais, isto é, dotadas de todas as competências e recursos necessários para que possam trabalhar com plena autonomia e total autossuficiência". Portanto, o erro está em inverter essa característica.
Além disso, a segunda parte do enunciado ("mesmo não considerando a existência de núcleos estáveis ao fornecimento de apoio e suporte") também é questionável, pois mesmo em organizações ágeis pode haver algum núcleo estável de suporte, mas o ponto central é a incorreção sobre a presença de equipes multifuncionais autônomas.
Organizações ágeis e flexíveis: Equipes; Integradas e multifuncionais; Plena autonomia e poder de decisão; Autossuficiência; Núcleos estáveis; Podem existir (apoio e suporte); Não são o centro