No que se refere aos desafios da gestão de pessoas, à liderança, aos principais teóricos e às ferramentas de gestão da qualidade, julgue o item que se segue.Nos primeiros passos para o exercício da liderança, devem-se evitar a transcrição e a reprodução de práticas, características, métodos, estilos e competências de outros líderes, para que se possa obter maior eficácia como líder.
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Liderança – Aprendizado e Desenvolvimento
❌ ERRADO. A afirmação está incorreta porque a liderança eficaz não exige evitar a reprodução de práticas de outros líderes; pelo contrário, é recomendável que novos líderes estudem e adaptem modelos de sucesso às suas características e ao contexto organizacional. O desenvolvimento da liderança envolve aprendizado contínuo, incluindo a observação e adaptação de estilos e competências de líderes experientes.
A liderança não é um traço inato e imutável; ela pode ser desenvolvida por meio de estudo, prática e reflexão. Teóricos como Kouzes e Posner, na obra "O Desafio da Liderança", destacam que líderes exemplares aprendem com a experiência e com outros líderes. A afirmação do enunciado sugere que o novo líder deve se isolar de referências, o que contraria o princípio de que a liderança se constrói a partir de modelos, mentoria e adaptação de boas práticas. Copiar mecanicamente é problemático, mas evitar qualquer transcrição ou reprodução é igualmente equivocado: o ideal é selecionar, adaptar e incorporar o que for coerente com a própria personalidade e com as necessidades da equipe.
PEGA ESSA DICA!
Em liderança, o segredo não é evitar referências, mas saber adaptá-las. Observe, aprenda e personalize seu estilo. O melhor líder não é aquele que reinventa a roda, mas aquele que sabe aproveitar o que já funciona e ajustar à sua realidade.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)