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Questão de Engenharia de Software — Processos de Software - Desenvolvimento Ágil — CESPE / CEBRASPE 2025

Engenharia de SoftwareProcessos de Software - Desenvolvimento Ágil
Código
ce214738
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SEFAZ-RJ
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Auditor Fiscal da Receita Estadual (3ª Categoria) - Conhecimentos Específicos II
As metodologias ágeis de gestão de projetos caracterizam-se pela
  1. Aconstrução de projetos em torno de colaboradores motivados, em um ambiente de confiança e com suporte necessário para a execução do trabalho.
  2. Bcomunicação protocolar na transmissão de informações para e entre a equipe de desenvolvimento do projeto.
  3. Cpriorização da satisfação do chefe da equipe de projeto mediante a entrega contínua e adiantada do projeto com valor agregado.
  4. Daversão às mudanças nos requisitos, principalmente as solicitadas tardiamente no desenvolvimento do projeto.
  5. Eparticipação diária de colaboradores do negócio organizacional e desenvolvedores, segregados de suas funções, durante todo o projeto.
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GabaritoA — construção de projetos em torno de colaboradores motivados, em um ambiente de confiança e com suporte necessário para a execução do trabalho.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Metodologias Ágeis de Gestão de Projetos

Gabarito: letra A. As metodologias ágeis caracterizam-se por valorizar indivíduos motivados, confiança e suporte, conforme o Manifesto Ágil: "Projetos surgem através de indivíduos motivados, entre os quais existe relação de confiança." As demais alternativas contrariam os princípios ágeis.

Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A alternativa reflete diretamente o princípio ágil que prioriza pessoas e suas interações. O Manifesto Ágil afirma: "Indivíduos e iterações mais que processos e ferramentas" e "Projetos surgem através de indivíduos motivados, entre os quais existe relação de confiança." A construção de projetos em torno de colaboradores motivados, em ambiente de confiança e com suporte, é essencial nas abordagens ágeis.

Alternativa B — ❌ Incorreta

A comunicação em métodos ágeis é preferencialmente face a face, não protocolar. O Manifesto diz: "A maneira mais eficiente e efetiva de transmitir informações é conversar cara a cara." Comunicação protocolar é característica de métodos tradicionais (waterfall).

Alternativa C — ❌ Incorreta

A prioridade é a satisfação do cliente, não do chefe. O primeiro princípio ágil é: "Garantir a satisfação do consumidor entregando rapidamente e continuamente software funcionais." A alternativa troca o foco para o chefe da equipe, o que é estranho ao ágil.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Métodos ágeis acolhem mudanças, mesmo tardias. O Manifesto valoriza "Responder a mudanças mais que seguir um plano" e afirma que "Até mesmo mudanças tardias de escopo no projeto são bem-vindas". A aversão a mudanças é típica do modelo cascata.

Alternativa E — ❌ Incorreta

A participação diária de colaboradores do negócio e desenvolvedores deve ser integrada, não segregada. O princípio ágil prega: "Cooperação diária entre pessoas que entendem do 'negócio' e desenvolvedores." Segregação de funções vai contra a colaboração próxima.

Gabarito: letra A

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