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Questão de Gestão de Pessoas — Desenvolvendo Pessoas — CESPE / CEBRASPE 2025

Gestão de PessoasDesenvolvendo Pessoas
Código
ce215472
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STM
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Técnico Judiciário - Área: Administrativa

        Uma instituição pública responsável pelo atendimento presencial de demandas judiciais enfrenta desafios crescentes relacionados ao atendimento ao público, à eficiência dos processos internos e à satisfação dos usuários, tendo sido identificado, em processo diagnóstico, que grande parte da insatisfação dos usuários decorre de atitudes e comportamento dos atendentes. Internamente, a área de tecnologia tem recebido uma quantidade alta de demandas da área de atendimento por diversos canais. Para sanar esse problema, a instituição decidiu criar uma unidade para a implementação de princípios da agilidade organizacional. A equipe responsável pela criação da nova unidade promoveu inicialmente a descrição dos cargos e posteriormente definiu o propósito, os objetivos da área e as competências necessárias para a atuação dos funcionários. Uma medida tomada pela equipe foi a criação de um balcão virtual, por meio do portal da organização, a fim de desonerar o atendimento presencial, tendo sido necessário capacitar a equipe em atendimento virtual. 

Considerando a situação hipotética apresentada, julgue o item seguinte, em relação aos modelos de trabalhos.A capacitação da equipe da nova unidade deve focar as competências técnicas, principalmente as de tecnologia e subsidiariamente as comportamentais, tais como gestão de mudanças, trabalho em equipe e tomada de decisões autônoma.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

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Gestão de Pessoas – Capacitação e Competências

Gabarito: ❌ ERRADO. A afirmação está incorreta porque, no contexto de agilidade organizacional e diante do problema identificado (insatisfação dos usuários decorrente de atitudes e comportamento dos atendentes), as competências comportamentais não são subsidiárias, mas sim essenciais e devem ser priorizadas tanto quanto ou mais que as técnicas. A criação de uma unidade para implementar princípios de agilidade organizacional exige autonomia, trabalho em equipe, gestão de mudanças e tomada de decisões descentralizada – todas competências comportamentais centrais. O texto-base destaca que a insatisfação decorre de atitudes e comportamentos, o que reforça a necessidade de capacitação focada nessas competências. Portanto, priorizar exclusivamente as competências técnicas e relegar as comportamentais a um papel secundário é uma abordagem equivocada para o cenário apresentado.

Gabarito: ❌ ERRADO.

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