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Questão de Administração Pública — Gestão por resultados — CESPE / CEBRASPE 2025

Administração PúblicaGestão por resultados
Código
ce218427
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-PA
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Área Administrativa
A respeito da gestão por resultados na produção de serviços públicos e da gestão de pessoas por competências, julgue o item que se segue.O controle a priori dos processos e o excesso de normas são elementos típicos da gestão por resultados na produção de serviços públicos.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão por resultados na produção de serviços públicos

ERRADO. A afirmação de que controle a priori dos processos e excesso de normas são elementos típicos da gestão por resultados é falsa. A gestão por resultados (GpR) caracteriza-se pelo controle a posteriori (foco nos resultados alcançados), pela flexibilização e pela redução do excesso de normas, em oposição ao modelo burocrático, que prioriza controle prévio e padronização rígida.

De acordo com o conteúdo de apoio, são características da GpR:

  • Foco nos resultados

  • Controle dos resultados (controle a posteriori)

  • Descentralização e horizontalização

  • Flexibilização de recursos com cobrança de responsabilidade

  • Incentivo à inovação

Portanto, o item está errado.

Característica

Gestão por resultados (GpR)

Modelo burocrático

Controle

A posteriori (resultados)

A priori (processos)

Normas

Flexibilização e redução

Excesso de normas

Estrutura

Descentralizada e horizontal

Centralizada e vertical

Foco

Resultados alcançados

Cumprimento de regras

Incentivo

Inovação e responsabilidade

Padronização rígida

Gabarito: ❌ ERRADO.

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