Scrum – Tratamento de itens incompletos e feedback no Sprint Review
Gabarito: letra B. A conduta correta é incluir o feedback no Product Backlog, reordená-lo por valor e tratar os itens que não atingiram a Definition of Done como não entregues, retornando-os ao Product Backlog para reavaliação futura. Essa prática está alinhada com os princípios do Scrum, que acolhe mudanças e mantém a transparência sobre o que é realmente um Incremento.
A questão testa o conhecimento dos eventos do Scrum (Sprint Review) e o tratamento de itens incompletos. No Sprint Review, o Time Scrum e os stakeholders inspecionam o Incremento e ajustam o Product Backlog com base no feedback. Itens que não atendem à Definition of Done não fazem parte do Incremento e voltam ao backlog.
Ação / Situação | Tratamento de itens incompletos | Tratamento de feedback no Sprint Review | Alinhamento com Scrum |
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Conduta correta (Gabarito B) | Itens que não atingiram a Definition of Done são tratados como não entregues e retornam ao Product Backlog | Feedback é incluído no Product Backlog, que é reordenado conforme valor | Acolhe mudanças, mantém transparência e respeita o timebox da Sprint |
Alternativa A | Bloqueia alterações no Product Backlog até o encerramento do ciclo | Ignora feedback recebido | Contradiz o princípio ágil de acolher mudanças |
Alternativa C | Itens parcialmente concluídos são considerados parte do incremento se testados | Não aborda feedback | Viola a Definition of Done; apenas trabalho completo e que atende aos critérios pode ser incremento |
Alternativa D | Prorroga a Sprint até que todos os itens atinjam a Definition of Done | Não aborda feedback | Quebra o timebox fixo da Sprint |
Alternativa E | Itens incompletos são transferidos automaticamente para a próxima Sprint | Não aborda feedback | Ignora a reavaliação de prioridades e o feedback recebido |
Alternativa A — ❌ Incorreta
Bloquear alterações no Product Backlog até o encerramento do ciclo do produto contradiz o princípio ágil de acolher mudanças nos requisitos. O Product Backlog é um artefato vivo, continuamente refinado e reordenado conforme o valor de negócio.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Incluir o feedback no Product Backlog e reordená-lo conforme o valor está de acordo com o Sprint Review, cujo propósito é inspecionar o Incremento e adaptar o backlog. Itens que não atingiram a Definition of Done não podem ser considerados entregues; retornam ao Product Backlog para serem priorizados novamente. Essa conduta preserva a transparência e a integridade do Incremento.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Considerar itens parcialmente concluídos como parte do Incremento, mesmo que testados, viola a Definition of Done. Se um item não cumpre todos os critérios de qualidade definidos, ele não é um Incremento potencialmente liberável. Apenas o trabalho completo e que atende à Definition of Done pode ser considerado parte do Incremento.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Prorrogar a Sprint até que todos os itens atinjam a Definition of Done quebra o timebox fixo da Sprint. A duração da Sprint é constante e não deve ser estendida. Itens não concluídos retornam ao Product Backlog e podem ser replanejados para sprints futuras.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Transferir automaticamente os itens incompletos para a próxima Sprint não reflete a prática do Scrum. Os itens que não atingiram a Definition of Done voltam ao Product Backlog para serem reordenados pelo Product Owner com base no valor e prioridade. Não há garantia de que sejam incluídos na sprint seguinte.
Gabarito: letra B