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Questão de Engenharia de Software — Processos de Software - Desenvolvimento Ágil — CESPE / CEBRASPE 2026

Engenharia de SoftwareProcessos de Software - Desenvolvimento Ágil
Código
ce228776
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-MG
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Analista de Controle Externo - Especialidade: Ciência da Computação
Certa empresa decidiu adotar uma abordagem híbrida entre Scrum e CMMI-DEV v. 2.0, com o objetivo de equilibrar a autonomia da equipe com a rastreabilidade dos resultados.No contexto dessa situação hipotética, é correto afirmar que a atribuição de maximizar o valor entregue ao cliente é responsabilidade do(a)
  1. Aauditor CMMI, que valida os resultados com base nos níveis de maturidade.
  2. Bproduct owner, que prioriza o backlog e representa os interesses do cliente.
  3. CScrum master, que garante o cumprimento de padrões de qualidade definidos pelo CMMI.
  4. Dgerente de processos, responsável por assegurar a maturidade organizacional.
  5. Eequipe de desenvolvimento, que define o valor a ser entregue conforme critérios internos.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — product owner, que prioriza o backlog e representa os interesses do cliente.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Papéis no Scrum e responsabilidade pelo valor ao cliente

Gabarito: letra B. No Scrum, o Product Owner é o responsável por maximizar o valor entregue ao cliente, priorizando o backlog e representando os interesses dos stakeholders (Scrum Guide). As demais alternativas atribuem essa responsabilidade a papéis que não a possuem.

1Product Owner
Maximiza valor ao cliente
Prioriza o backlog
Representa stakeholders
2Scrum Master
Facilita o processo
Remove impedimentos
Garante o Scrum
3Development Team
Auto-organizável
Executa tarefas
Qualidade técnica
Papéis no Scrum
LEVELsoulevel.com.br
Papéis no Scrum: Product Owner (Maximiza valor ao cliente, Prioriza o backlog, Representa stakeholders); Scrum Master (Facilita o processo, Remove impedimentos, Garante o Scrum); Development Team (Auto-organizável, Executa tarefas, Qualidade técnica)

Alternativa A — ❌ Incorreta

O auditor CMMI verifica a conformidade com práticas de maturidade, mas não define o valor do produto. No Scrum, essa responsabilidade é exclusiva do Product Owner.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O Product Owner é o papel definido no Scrum para maximizar o valor do produto, decidindo o que priorizar no backlog e representando os clientes e demais stakeholders.

Alternativa C — ❌ Incorreta

O Scrum Master facilita o processo, remove impedimentos e garante que o Scrum seja seguido, mas não define o valor a ser entregue. A qualidade é responsabilidade de toda a equipe, não apenas do Scrum Master.

Alternativa D — ❌ Incorreta

O gerente de processos pode atuar na melhoria contínua, mas no contexto do Scrum, a definição de valor e priorização cabe ao Product Owner.

Alternativa E — ❌ Incorreta

A equipe de desenvolvimento é auto-organizável e executa as tarefas, mas a priorização do backlog e a decisão sobre o que maximiza o valor são atribuições do Product Owner.

PEGA ESSA DICA!

Decore os três papéis do Scrum e suas responsabilidades centrais:

  • Product Owner: valor, backlog, stakeholder;

  • Scrum Master: processo, impedimentos, facilitação;

  • Development Team: execução, auto-organização, qualidade técnica.

Essa distinção é a base para questões de papéis em metodologias ágeis.

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