Questão de Engenharia de Software — Processos de Software - Desenvolvimento Ágil — CESPE / CEBRASPE 2026
Engenharia de Software›Processos de Software - Desenvolvimento Ágil
Código
ce229294
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-RN
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Analista Administrativo - Especialidade: Tecnologia da Informação
De acordo com o Guia SCRUM (versão 2020), a sprint planning inicia a sprint ao definir o plano de trabalho do que será realizado na sprint, na qual, para cada para cada item do product backlog selecionado, o product owner planeja o trabalho e a forma necessária para criar um incremento que atenda à definição de pronto.
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Sprint Planning no Scrum (Guia 2020)
❌ ERRADO. No Scrum, a Sprint Planning é um evento colaborativo que envolve todo o Time Scrum (Product Owner, Scrum Master e Desenvolvedores). O Product Owner define o que será feito (itens do Product Backlog e Sprint Goal), mas como o trabalho será realizado para criar o Incremento é planejado pelos Desenvolvedores. A afirmativa erra ao atribuir ao Product Owner o planejamento da execução.
O Guia SCRUM 2020 estabelece que o Sprint Planning responde a três perguntas:
Por que esta Sprint é valiosa? (Product Owner propõe o Sprint Goal)
O que pode ser feito nesta Sprint? (seleção de itens do Product Backlog)
Como o trabalho escolhido será realizado? (os Desenvolvedores planejam o trabalho)
Portanto, a descrição apresentada está incorreta ao centralizar o planejamento no Product Owner.
Ator no Scrum
Papel na Sprint Planning (Guia 2020)
Responsabilidade
Product Owner
Propõe o Sprint Goal e seleciona os itens do Product Backlog
Define o que será feito e por que é valioso
Desenvolvedores
Planejam a execução do trabalho para criar o Incremento
Definem como o trabalho será realizado
Scrum Master
Facilita o evento, garantindo que todos entendam o propósito
Assegura que a reunião seja produtiva e dentro do timebox
Time Scrum (todos)
Colabora para refinar o entendimento dos itens e estimar o esforço
Participa ativamente da definição do plano da Sprint