GabaritoE — Errado
Gabarito: ERRADO (E). A afirmação está errada porque um dos objetivos centrais do método Kanban é justamente o oposto: limitar a quantidade de itens em andamento (WIP), e não maximizá-la. O aumento da capacidade de entrega decorre da redução do multitarefa e da eliminação de gargalos, não da sobrecarga de trabalho simultâneo.
O Kanban é um método de gestão de fluxo que se baseia em princípios como:
Visualização do trabalho (quadro Kanban);
Limitação do WIP (Work in Progress) – controla o número de tarefas simultâneas, evitando sobrecarga;
Gerenciamento do fluxo – mede e melhora o tempo de ciclo;
Melhoria contínua.
A banca inverte o princípio fundamental do Kanban: em vez de limitar o WIP para otimizar o fluxo, afirma que o objetivo é colocar o maior número possível de itens em andamento. Essa é uma armadilha clássica para quem confunde Kanban com um modelo de “multitarefa intensa”. Na realidade, o Kanban utiliza um sistema pull (puxado) e limita o WIP para que a equipe foque e entregue com qualidade.
O trecho do material de apoio confirma: “Limitação do WIP → Controla o número de tarefas simultâneas, evitando sobrecarga.” e “Limite o Trabalho em Progresso (WIP), restringindo o total de trabalho permitido para cada estágio.”
Portanto, a proposição é falsa. ✅ Gabarito: ERRADO (E).
Link permanente: /questoes/ce229335