GabaritoE — Errado
Gabarito: Errado (E). No Scrum, quem tem a responsabilidade de direcionar o rumo do desenvolvimento do produto é o Product Owner, não o Scrum Master. O Scrum Master é um servo-líder que garante que o Scrum seja entendido e aplicado, facilitando o processo e removendo impedimentos — mas não define a direção do produto.
O Scrum é um framework ágil para gerenciar e desenvolver produtos complexos, baseado em colaboração, adaptação e entrega incremental. Ele é estruturado em três papéis principais: Product Owner, Desenvolvedores e Scrum Master. Cada um tem responsabilidades bem definidas, e a banca explora justamente a confusão entre esses papéis.
O Product Owner é o responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho do Time de Desenvolvimento. Ele é a única pessoa responsável por gerenciar o Product Backlog, priorizando os itens de acordo com as necessidades do negócio. É ele quem direciona o rumo do desenvolvimento, decidindo o que será construído e em que ordem.
O Scrum Master, por outro lado, é o facilitador do processo. Ele garante que o Scrum seja entendido e aplicado, ajudando o Time Scrum a aderir à teoria, práticas e regras do framework. Ele remove impedimentos, protege o time de interferências externas e atua como um servo-líder. Ele não dá ordens, não gerencia tarefas e não decide o que será desenvolvido.
Os Desenvolvedores são os profissionais multifuncionais que criam o produto de forma incremental. Eles são responsáveis por planejar a Sprint, criar o Sprint Backlog e entregar um incremento utilizável. Eles têm autonomia para decidir como realizar o trabalho, mas não definem o que será feito.
A pegadinha desta questão está em atribuir ao Scrum Master uma responsabilidade que é do Product Owner. O candidato que confunde os papéis cai na armadilha. Para acertar, é essencial memorizar a função de cada papel no Scrum.
A afirmação de que o Scrum Master tem a responsabilidade de direcionar o rumo do desenvolvimento do produto está errada. Essa é uma atribuição do Product Owner, que é o único responsável por gerenciar o Product Backlog e priorizar o trabalho. O Scrum Master, como servo-líder, garante que o processo Scrum seja seguido, mas não define a direção do produto.
Guia do Scrum (Schwaber & Sutherland):
"O Product Owner é responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho do Time de Desenvolvimento. ... É a única pessoa responsável por gerenciar o Backlog do Produto."
"O Scrum Master é responsável por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado. O Scrum Master faz isso para garantir que o Time Scrum adere à teoria, práticas e regras do Scrum. O Scrum Master é um servo-líder para o Time Scrum."
A banca troca a responsabilidade de direcionar o produto (Product Owner) pela de facilitar o processo (Scrum Master). Essa é uma pegadinha clássica em provas de Scrum.
Gabarito: Errado (E).
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