Julgue o item a seguir, relativos à metodologia Scrum.
Uma vez que o Scrum team é autogerenciável, com capacidade de decidir internamente como será executada a solução, cabe a ele criar e comunicar claramente os itens do product backlog.
GabaritoE — Errado
Gabarito: Errado (E). A afirmativa está incorreta porque, embora o Scrum Team seja autogerenciável, a responsabilidade de criar e comunicar claramente os itens do Product Backlog é do Product Owner, não do time como um todo. O Product Owner é o único responsável por gerenciar o Product Backlog, incluindo sua criação, ordenação e comunicação.
O Scrum é um framework ágil para gerenciamento de projetos complexos, baseado em empirismo, colaboração e entrega incremental. Ele se estrutura em três pilares: transparência, inspeção e adaptação. O Time Scrum é composto por três papéis: Product Owner, Desenvolvedores e Scrum Master. Cada um tem responsabilidades bem definidas, e é justamente essa divisão de papéis que a questão explora.
O Product Owner é o papel responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho do Time de Desenvolvimento. Ele é a única pessoa responsável por gerenciar o Product Backlog, o que inclui criar, priorizar e comunicar os itens. Embora possa delegar tarefas, a responsabilidade final permanece com ele. Os Desenvolvedores, por sua vez, são responsáveis por criar o Incremento utilizável a cada Sprint, e o Scrum Master é o facilitador, garantindo que o Scrum seja entendido e aplicado.
A questão tenta confundir o candidato ao associar a autogestão do time com a responsabilidade de criar o Product Backlog. A autogestão significa que o time decide internamente como realizar o trabalho, mas não que ele define o que será feito. A definição do que entra no Product Backlog é uma atribuição do Product Owner, que representa os interesses do negócio e dos stakeholders.
Para ilustrar, imagine um time Scrum desenvolvendo um aplicativo de banco. O Product Owner, em conjunto com os stakeholders, define que a funcionalidade de "consulta de saldo" é prioritária e a adiciona ao Product Backlog. O time de desenvolvimento, então, decide como implementar essa funcionalidade, quais tecnologias usar e como dividir as tarefas. O Scrum Master garante que o processo ocorra sem impedimentos. Nesse cenário, fica claro que a criação do backlog é do Product Owner, não do time.
A pegadinha da banca está em explorar a confusão entre "autogerenciável" e "responsável pelo backlog". O time é autogerenciável na execução, mas a definição do que será feito é do Product Owner. Essa distinção é crucial para responder corretamente à questão.
Responsabilidade | Scrum Team (Desenvolvedores) | Product Owner |
|---|---|---|
Autogerenciamento na execução da solução | ✅ Sim | ❌ Não |
Criar e comunicar itens do Product Backlog | ❌ Não | ✅ Sim |
Definir como o trabalho será feito | ✅ Sim | ❌ Não |
Definir o que entra no backlog | ❌ Não | ✅ Sim |
A afirmativa está errada porque atribui ao Scrum Team a responsabilidade de criar e comunicar os itens do Product Backlog. No Scrum, essa é uma atribuição exclusiva do Product Owner, que é o único responsável por gerenciar o backlog do produto. O time é autogerenciável, mas isso se refere à forma como ele executa o trabalho, não à definição do que será feito. A comunicação dos itens do backlog também é uma função do Product Owner, que deve garantir que todos entendam as prioridades e os objetivos.
Guia do Scrum (Schwaber & Sutherland):
"O Product Owner é responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho do Time de Desenvolvimento. Como isso é feito pode variar amplamente através das organizações, Times Scrum e indivíduos. É a única pessoa responsável por gerenciar o Backlog do Produto."
A banca explora a confusão entre autogestão e definição de escopo. O time decide como fazer, mas o Product Owner decide o que fazer. Essa é a fronteira que separa as responsabilidades no Scrum.
Gabarito: Errado (E).
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