No que se refere a processos ágeis, julgue o item a seguir.
O scrum master é responsável por remover impedimentos, facilitar eventos do Scrum e garantir que a equipe siga os valores e princípios do Scrum.
GabaritoC — Certo
Gabarito: Certo (C). O Scrum Master é, de fato, o responsável por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado, o que inclui remover impedimentos, facilitar os eventos e assegurar que a equipe siga os valores e princípios do framework. Essa é a definição central do papel, conforme o Guia do Scrum (Schwaber e Sutherland).
O Scrum é um framework ágil para gerenciar e desenvolver produtos complexos, baseado em empirismo, colaboração e entrega incremental. Ele define três papéis no Time Scrum: o Product Owner, os Desenvolvedores e o Scrum Master. Cada um tem responsabilidades bem distintas, e é justamente a confusão entre elas que as bancas exploram.
O Product Owner é o responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho do Time de Desenvolvimento. Ele é a única pessoa responsável por gerenciar o Product Backlog, ou seja, por definir e priorizar os requisitos. Já os Desenvolvedores são as pessoas do Time Scrum comprometidas em criar qualquer aspecto de um Incremento utilizável a cada Sprint. Eles são autogerenciáveis e multifuncionais, decidindo internamente como realizar o trabalho.
O Scrum Master, por sua vez, é um servo-líder para o Time Scrum. Sua função não é dar ordens ou gerenciar tarefas, mas sim facilitar o processo. Ele é responsável por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado, removendo impedimentos que possam atrapalhar o time, facilitando os eventos (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review e Sprint Retrospective) e ajudando todos a entenderem e seguirem a teoria, as práticas e as regras do Scrum. Isso inclui, naturalmente, zelar pelos valores do framework: compromisso, foco, abertura, respeito e coragem.
A pegadinha clássica neste tema é inverter as responsabilidades: atribuir ao Scrum Master funções que são do Product Owner (como gerenciar o backlog) ou dos Desenvolvedores (como decidir como o trabalho será feito). O enunciado, no entanto, descreve com precisão as atribuições do Scrum Master, sem cair nessa armadilha.
A banca adora trocar as responsabilidades entre os papéis do Scrum. Se a questão disser que o Scrum Master "gerencia as tarefas" ou "prioriza o backlog", está errado — ele não dá ordens, apenas facilita. Aqui, a descrição está correta: remover impedimentos, facilitar eventos e garantir a adesão aos valores e princípios são exatamente as funções do Scrum Master.
A afirmativa está correta. O Scrum Master é o facilitador do processo Scrum. Ele remove impedimentos que bloqueiam o time, facilita os eventos do framework (como a Sprint Planning e a Daily Scrum) e garante que a equipe siga os valores e princípios do Scrum. Essa é a definição canônica do papel, conforme o Guia do Scrum. O enunciado descreve com precisão as atribuições do Scrum Master, sem qualquer inversão de responsabilidades.
Gabarito: letra C (Certo).
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