Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir.
O Scrum diário, ou daily standup, é uma reunião de equipe de projeto, na qual é feita uma análise do progresso do dia anterior e são definidas ações para o dia em que ocorre referida reunião.
GabaritoC — Certo
Gabarito: Certo (C). A afirmativa está correta porque descreve com precisão o propósito do Daily Scrum (ou reunião diária, ou daily standup): uma reunião curta, realizada diariamente, em que cada membro da equipe de desenvolvimento analisa o que foi feito no dia anterior e define o que fará no dia corrente, sempre com foco no objetivo da Sprint. Essa é a essência do evento, conforme o Guia do Scrum e a literatura sobre o framework.
O Daily Scrum é um dos cinco eventos formais do Scrum, ao lado do Sprint, do Sprint Planning, do Sprint Review e da Sprint Retrospective. Ele existe para criar um ritmo diário de sincronização e inspeção, permitindo que a equipe identifique rapidamente impedimentos e ajuste o plano de trabalho. A reunião é limitada a 15 minutos (time-box) e, na prática, costuma ser feita em pé — daí o nome "standup" — justamente para manter a objetividade e evitar que se prolongue.
Durante o Daily Scrum, cada desenvolvedor responde a três perguntas clássicas: o que eu fiz ontem para ajudar a equipe a atingir o objetivo da Sprint? O que eu vou fazer hoje para ajudar a equipe a atingir esse objetivo? Há algum impedimento que esteja me atrapalhando? Essas perguntas materializam exatamente o que o enunciado afirma: análise do progresso do dia anterior e definição de ações para o dia atual.
É importante destacar que o Daily Scrum não é uma reunião de status para o gerente de projeto, nem um momento de resolução de problemas em profundidade. Ele é uma reunião de planejamento e sincronização da própria equipe de desenvolvimento. O Scrum Master facilita o evento, garantindo que ele ocorra dentro do tempo e que os impedimentos levantados sejam tratados depois, fora da reunião. O Product Owner pode participar, mas sua presença é opcional e o foco permanece na coordenação entre os desenvolvedores.
A banca explora aqui um conceito central do Scrum: a diferença entre o Daily Scrum e outras reuniões, como a Sprint Review (que inspeciona o incremento) e a Sprint Retrospective (que analisa o processo). O candidato que confunde esses eventos pode marcar errado, mas a descrição do enunciado é fiel ao Daily Scrum. Guarde a essência: sincronização diária, três perguntas, 15 minutos, foco no objetivo da Sprint.
A afirmativa está correta. O Daily Scrum é, de fato, uma reunião diária da equipe de desenvolvimento, na qual se analisa o progresso do dia anterior e se definem as ações para o dia corrente. Essa é a definição clássica do evento, reforçada pelas três perguntas que cada membro responde: o que fez ontem, o que fará hoje e quais impedimentos existem. O enunciado não menciona o time-box de 15 minutos, mas isso não o torna incorreto — a descrição apresentada é compatível com o propósito central do Daily Scrum.
Guia do Scrum (conceito):
A Reunião Diária (Daily Scrum) é uma reunião de duração limitada a 15 minutos para os desenvolvedores sincronizarem atividades e criar um plano para as próximas 24 horas. Isso é feito inspecionando o trabalho desde a última Reunião Diária e prevendo o trabalho que poderá ser realizado até a próxima.
A expressão "análise do progresso do dia anterior" corresponde à inspeção do trabalho realizado desde a última reunião, e "definição de ações para o dia" corresponde à previsão do trabalho para as próximas 24 horas. Portanto, a alternativa está certa.
A afirmativa está incorreta apenas se considerarmos que ela não descreve o Daily Scrum — mas isso não procede. A descrição é fiel ao evento. Quem marca "Errado" provavelmente confunde o Daily Scrum com outros eventos do Scrum, como a Sprint Review (que inspeciona o incremento ao final da Sprint) ou a Sprint Retrospective (que analisa o processo e busca melhorias). No entanto, a análise do progresso diário e o planejamento das próximas 24 horas são exatamente as funções do Daily Scrum. Portanto, a alternativa E está errada.
A banca pode tentar confundir o candidato apresentando uma descrição que parece genérica demais, mas que na verdade é a definição correta do Daily Scrum. O erro clássico é achar que "análise do progresso" só ocorre na Sprint Review, ou que "definição de ações" é exclusividade do Sprint Planning. Aqui, a descrição bate perfeitamente com o Daily Scrum: reunião diária, curta, de sincronização e planejamento das próximas 24 horas. Fique atento: o Daily Scrum é o único evento que ocorre todos os dias da Sprint.
Gabarito: letra C — a afirmativa está certa.
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