Questão de Engenharia de Software — Kanban (Engenharia de Software) — CESPE / CEBRASPE 2025
Engenharia de Software›Kanban (Engenharia de Software)
Código
ce417779
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
InoversaSul
Ano
2025
Cargo
Ana ( )
Julgue o próximos item, a respeito de metodologias de gerenciamento de projetos. No método Kanban, utiliza-se um quadro visual para gerenciar o fluxo de trabalho e identificar gargalos, mas esse método não é útil para equipes que trabalham com tarefas de manutenção contínua.
CCerto
EErrado
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GabaritoE — Errado
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Kanban: fluxo contínuo e manutenção
Gabarito: Errado (E). A afirmativa está incorreta porque o Kanban é, justamente, um método de gerenciamento de fluxo de trabalho que se aplica muito bem a ambientes de manutenção contínua e suporte operacional, onde as demandas são constantes e não seguem ciclos fixos. O erro está na segunda parte da frase, que afirma que o método "não é útil" para esse tipo de equipe — exatamente o oposto da realidade.
O Kanban é um método de gestão de fluxo de trabalho que se originou no Sistema Toyota de Produção (TPS), na década de 1940, criado por Taiichi Ohno. A palavra "Kanban" significa "cartão" ou "placa visual" em japonês. Seu objetivo central é visualizar o trabalho em andamento (WIP), identificar gargalos e melhorar continuamente o processo. Para isso, utiliza-se um quadro visual com colunas que representam os estados do trabalho (como "A fazer", "Fazendo" e "Feito"), e cada tarefa é representada por um cartão que se move entre essas colunas.
A grande característica que diferencia o Kanban de outras metodologias ágeis, como o Scrum, é que ele não prescreve iterações fixas (sprints). O trabalho flui de forma contínua, e as tarefas são "puxadas" conforme a capacidade da equipe (sistema pull). Isso torna o Kanban extremamente adequado para ambientes onde as demandas são imprevisíveis e constantes, como é o caso de manutenção de sistemas, suporte operacional e correção de bugs. Nesses cenários, não faz sentido planejar sprints de duas semanas para um fluxo de trabalho que é contínuo e reativo.
A banca explora exatamente essa inversão: o candidato que conhece o Kanban apenas como "um quadro com colunas" pode não perceber que a segunda parte da afirmativa é falsa. O Kanban não apenas é útil, como é especialmente recomendado para equipes de manutenção contínua. O erro está em afirmar que ele "não é útil" para esse tipo de trabalho.
NÃO CAIA NESSA!
A banca inverte a realidade: o Kanban é especialmente útil para manutenção contínua, mas a afirmativa diz que ele "não é útil" para isso. O candidato que sabe que o Kanban usa quadro visual e identifica gargalos (parte verdadeira) pode ser induzido a aceitar a segunda parte como verdadeira também, sem perceber a inversão. Fique atento: quando uma afirmativa tem duas partes, cada uma deve ser analisada separadamente.
1Quadro visual (WIP)
2Fluxo contínuo (pull)
3Identifica gargalos
4[+] Ideal p/ manutenção contínua
LEVEL · soulevel.com.br
Item — ❌ Errado
A afirmativa está errada porque a segunda parte contradiz a natureza do Kanban. O método é, na verdade, altamente recomendado para equipes que trabalham com tarefas de manutenção contínua, pois:
Não exige iterações fixas: o fluxo é contínuo, ideal para demandas que chegam de forma imprevisível, como correções de bugs e suporte.
Limita o WIP: evita sobrecarga da equipe, garantindo que as tarefas sejam concluídas antes de novas começarem.
Visualiza o fluxo: permite identificar gargalos rapidamente, algo essencial em ambientes de manutenção onde a prioridade muda constantemente.
A primeira parte da afirmativa ("utiliza-se um quadro visual para gerenciar o fluxo de trabalho e identificar gargalos") está correta, mas a segunda parte ("não é útil para equipes que trabalham com tarefas de manutenção contínua") é falsa. Como a afirmativa é composta por duas proposições ligadas por "mas", e uma delas é falsa, o item como um todo é errado.