Questão de Engenharia de Software — Conceitos e Princípios das Metodologias Ágeis — CESPE / CEBRASPE 2025

Kanban: WIP e medições de entrega

✅ CERTO. A afirmação está correta: nas metodologias ágeis, as medições de entrega estão associadas ao trabalho em andamento, indicam o número de itens do projeto que estão sendo executados no momento e estão relacionadas diretamente ao WIP (work in progress) do Kanban. O WIP é a métrica central do Kanban que mede exatamente a quantidade de itens em execução simultânea, e é a partir dele que se avaliam a eficiência do fluxo e a capacidade de entrega.

O Kanban é um método de gerenciamento de fluxo de trabalho, originado na Toyota na década de 1950, que se baseia em quatro princípios fundamentais: visualizar o trabalho, limitar o WIP, gerenciar o fluxo e tornar as políticas explícitas. O WIP (Work In Progress) é definido como a quantidade de itens de trabalho no sistema em um determinado momento no tempo — ou seja, exatamente o que o enunciado descreve: o número de itens do projeto que estão sendo executados no momento.

As medições de entrega no Kanban estão diretamente ligadas ao WIP. O Throughput, por exemplo, é o número de itens de trabalho completos por unidade de tempo, e o Lead Time mede o tempo que uma tarefa leva desde o pedido até a entrega. Essas métricas dependem do controle do WIP: quanto menor o WIP, mais rápido o fluxo e maior a previsibilidade das entregas. O WIP não é apenas um número de estado — ele é a alavanca que determina a eficiência das entregas.

Na prática, imagine um quadro Kanban com as colunas "A fazer", "Fazendo" e "Feito". Se o limite de WIP da coluna "Fazendo" é 3 e há 3 cartões nela, o WIP é 3. Esse número indica quantos itens estão em andamento naquele momento. As medições de entrega — como o Throughput (itens concluídos por dia) e o Lead Time (tempo do pedido à entrega) — são calculadas a partir desse fluxo controlado. O WIP é, portanto, a base para medir e gerenciar o fluxo de entregas.

A pegadinha que poderia confundir o candidato é pensar que "medições de entrega" se referem apenas ao trabalho concluído, como se o WIP fosse algo separado. Mas no Kanban, o WIP é justamente a métrica que permite prever e medir as entregas: ao limitar o trabalho em andamento, a equipe consegue medir com precisão quanto tempo cada item leva para ser concluído e quantos itens são entregues por unidade de tempo. O WIP não é o oposto da entrega — é o seu principal indicador de controle.

Gabarito: Certo (C).