Julgue o item a seguir, que versam sobre inteligência, planejamento estratégico e metodologias ágeis.
Na metodologia Scrum, quanto mais complexo for o trabalho e mais incógnitas houver, mais longo deve ser o sprint.
GabaritoE — Errado
Gabarito: Errado (E). No Scrum, a duração do Sprint é fixa e não deve ser alterada com base na complexidade do trabalho ou no número de incógnitas; pelo contrário, quanto mais complexo e incerto for o trabalho, mais curto deve ser o Sprint, para permitir ciclos de feedback e adaptação mais rápidos. Essa é uma característica central do framework, que se apoia no empirismo e na entrega incremental.
O Scrum é um framework ágil para gerenciar e desenvolver produtos complexos, baseado na colaboração, adaptação e entrega incremental. Ele se fundamenta no empirismo, ou seja, o conhecimento vem da experiência e da tomada de decisões baseadas no que é conhecido. Para isso, o Scrum emprega uma abordagem iterativa e incremental, com ciclos de trabalho chamados Sprints, que são períodos fixos de duração, geralmente de uma a quatro semanas, com o máximo de um mês.
A duração do Sprint é um elemento crucial para o controle do processo empírico. Sprints mais curtos permitem que a equipe inspecione o progresso com mais frequência e se adapte rapidamente às mudanças e aos novos aprendizados. Em um ambiente de alta complexidade e muitas incógnitas, a necessidade de feedback e adaptação é ainda maior. Portanto, a lógica do Scrum é justamente o oposto do que afirma o item: em vez de aumentar a duração do Sprint para lidar com a complexidade, o framework preconiza Sprints mais curtos para gerenciar a incerteza de forma mais eficaz.
A complexidade e a incerteza não são gerenciadas alongando o ciclo, mas sim quebrando o trabalho em ciclos menores e mais frequentes, o que permite:
Inspeção frequente: detectar problemas e variações rapidamente.
Adaptação contínua: ajustar o processo e o produto com base no feedback.
Redução de riscos: entregar valor incrementalmente e validar premissas cedo.
A banca explora aqui uma inversão do princípio ágil: o candidato pode ser levado a pensar que, quanto mais complexo o trabalho, mais tempo é necessário para concluí-lo, o que justificaria um Sprint mais longo. No entanto, o Scrum não funciona assim. A duração do Sprint é uma constante que não deve ser alterada em função da complexidade; o que muda é a quantidade de trabalho planejado para o Sprint, que deve ser ajustada para caber no período fixo.
A banca inverte a lógica do Scrum. A intuição de que "trabalho complexo exige mais tempo" é usada para induzir o erro. No Scrum, a complexidade e a incerteza são gerenciadas com Sprints mais curtos, não mais longos, para aumentar a frequência de inspeção e adaptação. Lembre-se: o Sprint tem duração fixa (máx. 1 mês) e não varia com a complexidade.
A afirmativa está incorreta porque inverte a relação entre complexidade e duração do Sprint. No Scrum, a duração do Sprint é fixa e não deve ser alterada com base na complexidade do trabalho ou no número de incógnitas. Pelo contrário, quanto mais complexo e incerto for o trabalho, mais curto deve ser o Sprint, para permitir ciclos de feedback e adaptação mais rápidos. O Sprint é um período fixo (máx. 1 mês) e a complexidade é gerenciada ajustando a quantidade de trabalho planejado, não a duração do ciclo.
Gabarito: Errado (E).
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